PROCESO ADMINISTRATIVO

Mer som dette

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Ved Lina Isaza

Presupuestos

Ved Cesar Fernando

CICLO DE CARNOT

Ved Daniela Diaz

IMPERIALISMO Y COLONIALISMO

Ved Diego Castillo

En el 2020 LECHUGAS ROGASI S.A.S estará expandida a nivel nacional siendo líder como productora de hortalizas orgánicas

Esta compuesto por: Gerente, contador, jefe de ventas, jefe de producción y operario.

*Producir y comercializar 10.000 unidades de lechuga a nivel nacional, implementando buenas prácticas agrícolas, haciendo uso de los abonos orgánicos. *Ofrecer un producto innovador de calidad a las grandes cadenas de supermercados a nivel nacional. *Aprovechar los ingresos de la producción para invertirlos y hacer expandir la empresa. *Continuar con la línea de producción de alimentos orgánicos, sin tener la necesidad de utilizar químicos que afecten y generen daños al medio ambiente.

Ser una empresa reconocida a nivel regional y nacional por la calidad del producto, por su esencia natural y por sus componentes orgánicos; ofreciendo al consumidor un mercado innovador y saludable.

Administrar, contabilizar, producir, vender, distribuir.

Microempresa

ROGASI S.A.S

PROCESO ADMINISTRATIVO DE ROGASI S.A.S

DIRECCIÓN

Clasificación de la empresa

Promoción

Constitución de la empresa

Subtema

Opciones de presentación

Comparación de precios

ORGANIZACIÓN

Diagrama de Procesos

Estudio de mercado

Organigrama

Funciones

PLANEACIÓN

Logo

Nombre de la Empresa

Objetivos

Visión

Misión

CONTROL

Análisis financiero, ambiental, socioeconomico.

Toma de decisiones.

Identificación de problemas

Entrega de informes y resultados de la empresa.