Procesos Básicos de la Planificación del Talento Humano

Mer som dette

Induccion y Capacitacion Laboral

Ved Pilar Rocio Cañón forero

"Enseñar y aprender Ciencias Sociales en la Escuela Primaria"

Ved Barthes Alicia

EL PEI

Ved nicolas moncayo

ISO 14001 2015

Ved arlette terrez

Procesos Básicos de la Planificación del Talento Humano

Gestión de Desarrollo

Son los procesos relacionados

La administración de programas de becas y rutas de carrera para el desarrollo del recurso humano

La administración del plan anual y programas de capacitación

Con los planes y estrategias institucionales

La detección de necesidades de formación y capacitación del personal

Es el conjunto de iniciativas que se adoptan en una empresa con la intención de promover el crecimiento profesional de su plantilla.

Gestión de las Compensaciones

El objetivo es proporcionar una serie de beneficios personales y laborales, así como mejorar la satisfacción de los empleados y compensar de forma justa el trabajo que realiza teniendo en cuenta otros aspectos además del económico

Son todos aquellos beneficios extras que reciben los empleados de una empresa y que complementan su salario base

Beneficios laboral económica

Primas por objetivos

Comisiones por ventas

Pagas extraordinarias

Beneficios estratégicos

Días libres

Teletrabajo

Flexibilidad horaria de entrada y salida

Beneficios en especie

Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa

Acciones de la empresa

Vehículo de empresa

Gestión del Empleo

Se refiere a los procesos y prácticas relacionadas con la dotación de recursos humanos para ocupar los puestos vacantes en las instituciones;

Contratación de personal.

Es la formalizan de la entrada del candidato como empleado.

Es el cierre de la fase de reclutamiento y selección o del nombramiento

Nombramiento de personal.

Acto por el que se designa a una persona para ejercer un cargo en la administración pública.

Reclutamiento y selección de personal

Proceso de identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular de este, anunciar el puesto y elegir a la persona más adecuada para él

Es un enfoque sistemático para coordinar los flujos de trabajo de una organización

Procesos continuos con pasos y tareas definidas

Proyectos y Programas

Planificación de Talento Humano

Con el fin de integrar las políticas y prácticas de personal con las prioridades de la entidad

Definen los planes y programas de gestión del talento humano

Proceso mediante el cual las entidades en función de sus objetivos, proyectan y suplen sus necesidades de personal