Relación entre los procesos y las areas de conocimiento

Mer som dette

MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACION

Ved jenifer espitia

Sobrepoblación Mundial

Ved David Álvarez

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

Ved FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

NORMA ISO 9001 - 2015

Ved LAURA T.

10. Gestión de los interesados del proyecto.

10.1 Identificar a los interesados

1. Gestión de la integración del proyecto

1.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto.

Relación entre los procesos y las areas de conocimiento

10.4 controlar la participaciones de los interesados

9.3 controlar las adquisiciones

8.6 controlar los riesgos

7.3 controlar las comunicaciones

5.3 Controlar la calidad

4.4 Controlar los costos

3.7 Controlar el cronograma

2.6 Controlar el alcance

2.5 Validar el acance

1.5 Realizar el control integrado de cambios

1.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

Grupo de procesos de cierre

9.4 cerrar las adquisiciones

1.6 cerrar el proyecto o fase

Grupo de procesos de ejecución

10. Gestionar la participación de los interesados

10.3 Gestionar la participación de los interesados

9.2 Efectuar las adquisiciones

7.2 Gestionar las comunicaciones

6.3 Desarrollar el equipo del proyecto

6.4 Dirigir el equipo del proyecto

6.2 Adquirir el equipo del proyecto

Gestion de la calidad del proyecto

5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad

Gestion de la integracion del proyecto

1.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Grupo de procesos de planeacion

10. Gestión de los interesados del proyecto

10.2 Planificar la gestión de los interesados

Gestión de las adquisiciones del proyecto

9.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto

Gestión de los riesgos del proyecto

8.2 Identificar los riesgos

8.3 Realizar análisis cualitativos de riesgos

8.1 Planificar la gestión de riesgos

8.4 Realizar análisis cuantitativos de riesgos

8.5 Planificar la respuesta a los riesgos

Gestión de las comunicaciones del proyecto

7.1 Planificar la gestión de las comunicaciones

Gestión de los recursos humanos del proyecto

6.1 Planificar la gestión de recursos humanos

Gestión de la calidad del proyecto

5.1 Planificar la gestión de calidad

Gestión de los costos del proyecto

4.1 Planificar la gestión de costos

4.2 Estimar costos

4.3 Determinar el presupuesto

Gestión del tiempo del proyecto

3.2 Definir las actividades

3.4 Estimar los recursos de las actividades

3.6 Desarrollar el Cronograma

3.1 Planificar la gestión del cronograma

3.3 Secuenciar las actividades

3.5 Estimar la duración de las actividades

Gestión del alcance del proyecto

2.1 Planificar la gestión del proyecto

2.2 Recopilar requisitos

2.3 Definir el alcance

2.4 Crear la EDT

Gestión de la integracion del proyecto

1.2 Desarrollar el plan para la direccion del proyecto

Grupo de procesos de inicio