SWOT e Direcionadores
SWOT da Faculdade Lasalle
Ameaças
Concorrentes com alto investimento em propaganda
Evasão de alunos
Cursos à distancia
Gama de cursos oferecidos em outras instituição
Aumento de faculdades concorrentes na região
Oportunidades
Aumentar os cursos de pós graduação.
Marketing digital
Montar uma estrategia para que os alunos da escola continuem na faculdades
Disponibilizar cursos em outros horários
Aumentar a quantidade de cursos disponibilizados
Pontos fracos
Higienização do banheiro
Cantinas com alimentos frios
Elevadores em mau estado
Marca não consolidada como faculdade
Só disponibiliza cursos no horário noturno
Pontos fortes
Metodologia de ensino
Quinta cultural
Apoio acadêmico
Laboratório de informatica
Mensalidade
Direcionadores estratégicos
Direcionadores Estratégicos
Qual a importância da Declaração de missão, visão e valores?
É um recurso de extrema importância para:
Estabelecer uma unidade entre os colaboradores da empresa.
Guiar o comportamento
Construir a identidade organizacional
Orientar o planejamento estratégico
Exemplos de empresas
Grupo pão de açúcar
Adidas
Petrobras
Mary Kay
Bradesco
Valores
É a forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade
Maneira como pretende ser reconhecida
Visão
Aonde a organização pretende chegar em determinado espaço de tempo
Missão
É a razão pela qual a empresa existe
O conceito está mais ligado ao produto ou serviço
Define seu foco de atuação
SOWT
Ameaças [Threats]
Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.
Oportunidades [Opportunities]
Situações favoráveis no ambiente organizacional.
pontos fracos [Weaknesses]
Algo que falta a empresa, que executa mal ou que a põe em desvantagem face a concorrência
Falta dos elementos encontrados na força
pontos fortes [Strenghts]
Algo que a empresa faz bem ou que constitui uma característica que aumenta a sua competitividade
Correspondência
mini-mini
Pontos fracos + ameaças
a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas
mini-maxi
pontos fracos + oportunidades
Explorar as novas oportunidades
Exortando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos
maxi-mini;
Pontos forte + ameças
Utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças
maxi-maxi
Pontos fortes + oportunidades
Capitalizar as novas oportunidades
Maximizar seus pontos fortes
Quais suas limitações?
Recai em julgamentos subjetivos
Análises simplistas
Se mantém pautada em critérios vagos
Qual sua importância?
Possibilita a escolha de uma estratégia adequada
Para que se alcance objetivos definidos
A partir de uma avaliação critica do ambiente interno e externo
Qual sua finalidade
Ferramenta de análise das organizações e dos ambientes nos quais as mesmas estão inseridas
Fundamentada nos pontos,fortes, fracos, oportunidades e ameaças
Qual sua Origem?
1950
Harvard Business School
A partir dos
trabalhos de dois professores
Roland Christensen
George Albert Smith Jr
