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av Edisson Yesid Soriano Roa 3 år siden

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Teoría de las restricciones (TOC)

La teoría de las restricciones es un método que se utiliza para identificar y superar los obstáculos que impiden a una organización alcanzar sus objetivos. Las restricciones pueden ser de diferente índole:

Teoría de las restricciones (TOC)

Teoría de las restricciones (TOC)

Pasos

5. Empezar de nuevo
4. Elevar la restricción
3. Subordinar los demás procesos a la restricción
2. Explotar la restricción
1. Identificar la restricción del sistema

Tipos

Restricciones de mercado: son limitaciones o impedimentos que proceden de la demanda de los productos o servicios.
Restricciones políticas: son aquellas prácticas, procedimientos o políticas que evitan que la empresa cumpla con sus objetivos o que conllevan a resultados opuestos a los deseados.
Restricciones físicas: se trata de aquellos factores tangibles que evitan o hacen más lento el proceso para la consecución de objetivos.

Definición

Es un conjunto de metodologías que ayuda a identificar aquellos impedimentos que dificultan la consecución de los objetivos fijados. Se trata pues de un sistema de mejora continua a implementar en una organización con problemas de desarrollo o productividad.