TEORIAS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Mer som dette

FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS

Ved laura chaguala

ELEMENTOS DE ADMINISTRACION

Ved Lorianis Fuentes Martinez

Teoría matemática en la administración y teoría de juegos.

Ved Daniel Contreras

tipos de relaciones humanas

Ved axel gabriel sanchez cuevas

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEORIA DE SISTEMA

1959-1968

La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

Ludwig von Bertalanffy

La TGS se fundamenta en premisas básicas: 1. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande. 2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. 3. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.

TEORIA DE CONTINGENCIA

Es la posibilidad de que una cosa suceda o no suceda. Algo incierto o eventual, proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón.

1950

Ludwing Von Bertalanffy

APORTES a.Diferenciación: División de la organización en subsistemas o departamentos b. integracion: unificar los esfuerzos y la coordinación entre los diversos departamentos.

TEORIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1962

Warren G Bennis

ETAPAS DEL DO 1. Diagnostico 2. Planeacion de estrategia 3. educacion 4. asesorias 5. evaluacion

Surgió a partir de un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático.

TEORIA EN LA RELACION HUMANA

1932

acentúa la importancia del individuo y de las relaciones sociales en la vida de organización, y sugiere estrategias para mejorar a las organizaciones al aumentar la satisfacción del miembro de la misma y para crear organizaciones que ayuden a los individuos a lograr su potencial.

Elton Mayo

CAUSA DE SURGIMIENTO 1. necesidad de humanizar y democratizar la administracion 2. desarrollo de las llamadas ciencias humanas 3. las ideas de la filisofia pracmactica de Jhon y la psicologia dinamica de Kurt Lewin 4.las conclusiones del experimento de hawthorne

TEORIA CLASICA

1916

Henry Fayol

ENFOQUE

Teorias de la organizacion

componentes 1. la administracion como ciencia. 2. teoria de la organizacion. 3. division del trabajo 4. coordinacion 5.informe incompleto de la informacion.

se caracteriza por el enfasis de su estructura y funciones

TEORIA CIENTIFICA

1915

es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.

Federick Taylor

principios

principio de ejecucion

distribucion de funciones y responsabilidades para la ejecucion del trabajo disciplinado

principio de control

certificar que se ejecute el trabajo deacuerdo a las normas establecidas

principio de preparacion

seleccion de los mejores empleados y herramientas

principio de planeacion

cambiar la improvisacion por la ciencia mediante la planeacion del metodo.