USTED S.A. CAPITULO 4

Mer som dette

FISIOCRACIA

Ved andrea jaramillo

el sentido de aprender sobre etica

Ved hector enrique hernandez

Mapa Mental de Burrhus Frederic Skinner

Ved Juan Diego Camelo Botero

La abolicion de la esclavitud en Colombia

Ved maira lopez

USTED S.A. CAPITULO 4

VAMOS POR LA MEDALLA

PARA NUESTRA EMPRESA- CARRERA ES VITAL DECIDIR DONDE QUEREMOS IR , QUE QUEREMOS HACER CON NUESTRO SERVICIOS PERSONALES.

CUATRO PREGUNTAS UTILES:

¿QUE DEBO EVITAR?

¿QUE NECESITO PARA EMPEZAR A HACER?

¿QUE DEBO DEJAR DE HACER?

¿QUE DEBO SEGUIR HACIENDO?

APROVECHE EL PODER DE LA AMBICIÓN

ES IMPORTANTE DESTACAR QUE AMBICIOSO NO ES IMPLÍCITO DE NO TENER VALORES O ÉTICA.

LA AMBICIÓN ES UNA GRAN MOTIVADOR PARA CRECER Y DESARROLLARSE.

LAS PERSONAS AMBICIOSAS TOMAN SU DESTINO EN SUS MANOS Y NO SE SIENTAN ESPERAR QUE ALGUIEN MAS SE LOS DE SERVIDO.

USTED COMO SU GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.

¿QUE ES SER LIBRE CON RESPECTO AL EMPLEO QUE TENEMOS?

EMPEZAR CON EL AHORRO CUANDO SOMOS JÓVENES, DE TAL MANERA QUE GENEREMOS UNA CANTIDAD DE DINERO SUFICIENTES PARA SER LIBRES CUANDO LO NECESITAMOS.

ES CONTAR CON UN AHORRO DE POR LO MENOS SEIS MESES DE COSTOS.

ESTE CARGO NOS DA LA RESPONSABILIDAD DE COMPRAR NUESTRA LIBERTAD PROFESIONAL.

USTED COMO GERENTE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

EL GERENTE TIENE QUE CONOCER NUESTRAS FORTALEZAS, HABILIDADES,DEBILIDADES,TALENTOS,DEFECTOS,LOGROS ,MOTIVACIONES, METAS, PARA TENER PARA SIEMPRE UNA NUEVA Y MEJOR VERSION DE NOSOTROS MISMOS.

TECNICAMENTE, LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS EXITOSAS, CUANDO SE SIENTEN COMO TAL Y DEJAN DE CRECER, DE CAMBIAR, DE APRENDER, DE MEJORAR, DE CAPACITARSE, DE CREAR NUEVAS ALTERNATIVAS.

PARA SER EMPLEABLES TENEMOS QUE ESTAR PERMANENTE,ENTE BUSCANDO CAMBIAR Y MEJORAR, SOBRE TODO, CUANDO ESTÉ YENDO BIEN EN NUESTRA CARRERA.

USTED COMO GERENTE DE MARKETING

SI SOMOS EMPRESARIOS Y ESTAMOS VENDIENDO NUESTRO SERVICIOS TENEMOS QUE PREOCUPARNOS NO SOLO POR SER BUENOS, SINO POR PARECERLO.

HAY QUE JUGAR LIMPIO , NO VALE DARLE DE CODAZOS AL COMPETIDOR.

EL GERENTE TIENE QUE SABER A FONDO CUALES SON LOS BENEFICIOS DE SU MARCA.

LOS OTROS SABEN QUIENES SOMOS

ES MUY IMPORTANTE NO SOLAMENTE SER BUENOS SINO PARECERFLOS , TENER LA PRESENCIA , LA ACTITUD , LA DIGNIDAD EN UNO MISMO Y EN EL BRILLO DE SUS OJOS.

REVISAR LO QUE UNO MISMO DICE DE SI MISMO , Y A LA PRIMERA QUE SE ENCUENTRE DICIENDO ALGO NEGATIVO, DETÉNGASE.

CONSTRUYA Y PROMUEVA UNA SÓLIDA REPUTACIÓN.

EL PODER DE LA PALABRA

PREGUNTAS

¿COMO NOS PERCIBEN?

¿QUE DICEN DE NOSOTROS'

¿CÓMO NOS VEN LOS OTROS?

¿QUE PIENSA LA GENTE DE NOSOTROS?

¿ESTAMOS HACIENDO BIEN NUESTRO TRABAJO?

USTED COMO GERENTE DE VENTAS

LA RED DE CONTACTO, QUE PODEMOS LLAMAR TAMBIÉN NUESTRA RED DE CONFIANZA , ES ALGO QUE, COMO YA VIMOS, DEBEMOS DESARROLLAR Y TENER VIGENTES SIEMPRE.

ES PROBABLE QUE NUEVE DE CADA DIEZ PERSONAS ACTUALMENTE ESTAN TRABAJANDO EN UNA ORGANIZACIÓN HAYA CONSEGUIDO SU ULTIMA POSICION POR CONTACTOS.

IDENTIFIQUE SU SUEÑO

MUCHOS SIENTEN QUE SOÑAR ES UNA ACTIVIDAD DEL MUNDO DE LAS FANTASÍAS Y QUE SUS SUEÑOS ESTÁN DIVORCIADOS DE LO POSIBLE.

HAGA UN PLAN PARA LA VIDA

OTRO PUNTO IMPORTANTE PARA EL PLAN DE CARRERA ES HACER LO NUESTRO PLAN DE VIDA.

UNA BUENA IDEA ES TOMANDO 30 MINUTOS ESTA NOCHE PARA SENTARNOS A PENSAR EN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.

¿QUE QUIERO HACER CON MI VIDA PERSONAL, CON MI SALUD, CON MI FAMLIA?

¿QUE QUIERO HACER CON MI EMPRESA, CON MI VIDA, PROFESIONAL, CON EL NEGOCIO QUE QUIERO PONER?

¿A DONDE QUIERO LLEGAR?

¿QUE QUIERO HACER?

DEFINAN SU PLAN DE CARRERA

TENEMOS QUE ENTENDER CUALES SON LAS PARTICULARIDADES DE CADA SECTOR Y CONOCER A FONDO, EL AREA DE ESPECIALIDAD QUE CADA UNO DE NOSOTROS TIENE O QUIERE TENER.

LA MAYORÍA DE PERSONAS ME MIRA DESCONCERTADA , POCOS PUEDEN VERBALIZAR CON LUCIDEZ LO QUE DESEAN.

DEBEMOS DECIDIR CLARAMENTE HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS EN NUESTRA VIDA PROFESIONAL.

CON EL LIBRO LOS SIETE HÁBITOS DE UNA GERENCIA ALTAMENTE EFECTIVA STEPHEN COVEY DICE QUE LA MEJOR MANERA PARA DECIDIR LOS OBJETIVOS DE VIDA A LARGO PLAZO ES PLANEAR AL REVÉS E DECIR PLANEAR EMPEZANDO POR EL DÍA DE NUESTRA MUERTE.

USTED COMO PRESIDENTE DE SU PROPIA EMPRESA

¿QUÉ ES LO MAS IMPORTANTE QUE HACE EL PRESIDENTE DE UNA COMPAÑIA?

LA DIFERENCIA DEL ÉXITOS LOGRADOS ENTRE UNO Y OTRO GRUPO SE COR RELACIONARON CON EL NIVEL DE AMBICIÓN DE LAS METAS QUE LOS JÓVENES SE HABÍAN PLANTEADO Y LO QUE REALMENTE HABÍAN HECHO PARA CUMPLIR ESTAS METAS DURANTE EL CURSO DE SUS VIDAS.

DISEÑA UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO Y ESTABLECE EL RUMBO, CREA ESTRATEGIAS, Y POLÍTICAS Y LA VISIBILIDAD AL NEGOCIO, LO REPRESENTAN.

¿QUÉ NOS COMPRAN Y QUÉ VENDEMOS?

HAY UNA LISTA DE ALGUNOS CARGOS QUE VAMOS A ASUMIR EN NUESTRA EMPRESA.

Subtema

GERENTE DE VENTA

GERENTE DE MARKETING

GERENTE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

PRESIDENTE

BÁSICAMENTE, LO QUE VENDEMOS SON NUESTROS SERVICIOS QUE SON CONJUNTOS DE HABILIDADES, INTERESES Y VALORES QUE POSEEMOS.

¿QUÉ SIGNIFICA USTED S.A.?

CUANDO UNA PERSONA ESTA REALMENTE COMPROMETIDA CON SU MARCA, TOMA CONCIENCIA DE QUE ESTA ACOMPAÑADA POR TODO SU RECORRIDA DE SU VIDA.

MUCHOS CREEN QUE SU BUEN COMPORTAMIENTO TIENE QUE ESTAR SOLO RESERVADO PARA EL MUNDO PROFESIONAL Y EN QUE SU PERSONAL POR EJEMPLO PUEDEN DARSE EL LUJO DE SER INCORRECTOS.

USTED S.A SIGNIFICA VENDER NUESTRA MARCA DIARIAMENTE, NOSOTROS REPRESENTAMOS A NUESTRA MARCA Y A QUIEN SE VENDE SUS SERVICIOS PROFESIONALES.

SU NOMBRE SU MARCA

TODOS SABEMOS EL ESFUERZO Y EL TIEMPO QUE TOMA LABRARSE UNA BUENA REPUTACIÓN, ENTRE OTROS.

TENEMOS QUE CUIDAR NUESTRA MARCA PERSONAL, DEBEMOS LOGRAR QUE SEA DE PRESTIGIO Y QUE LA GENTE LA RECONOZCA

NUESTRO NEGOCIO MAS IMPORTANTE ES NUESTRA CARRERA,¡ NUESTRA CARRERA ES NUESRO NEGOCIO!l

NUESTRA REPUTACIÓN, UNA BUENA IMAGEN, UN BUEN NOMBRE Y SOBRE TODO SER RECONOCIDA COMO SERIA.

TENEMOS QUE CUIDAR NUESTRA IMAGEN PERSONAL, TENEMOS QUE LOGRAR QUE SEA DE PRESTIGIO.

HAY QUE TENER EN CLARO QUE NUESTRA PRIMERA EMPRESA, AQUELLA DE LA QUE NORMALMENTE VIVIMOS Y PAGAMOS LAS CUENTAS ES LA QUE VENDE NUESTRO SERVICIO.