Mapa da estratégia SWOT
Está pronto para melhorar o seu planeamento estratégico e o seu processo de tomada de decisões? Não procure mais do que o Mapa da estratégia SWOTO SWOT é um poderoso modelo de mapa mental concebido para o ajudar a dissecar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da sua organização. Este modelo versátil serve de bússola, guiando-o através de uma análise SWOT abrangente. Começando com o tópico central, pode aprofundar cada quadrante para explorar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas. À medida que adiciona ramos, irá descobrir informações valiosas, debater soluções e alinhar as suas estratégias para o sucesso.
ANÁLISE SWOT
Comece por definir o tópico central ou o tema da sua análise SWOT.
Pode ser uma empresa, um projeto, um produto ou qualquer entidade que queira avaliar.
AMEAÇAS
Identificar as Ameaças e adicioná-las aos subtópicos.
Ameaça
Acrescente um factor externo que represente riscos ou desafios para o seu tema.
As ameaças incluem a concorrência, a recessão económica ou a alteração da regulamentação.
Adicionar mais pormenores sobre esta ameaça.
OPORTUNIDADES
Identificar as Oportunidades e adicioná-las aos subtópicos.
Oportunidade
Acrescente um factor ou circunstância externa que possa beneficiar o seu tema.
As oportunidades incluem tendências de mercado, tecnologias emergentes ou condições favoráveis.
Acrescentar mais pormenores sobre esta oportunidade.
PONTOS FRACOS
Identificar os 'pontos fracos' e acrescentá-los aos subtópicos.
Fraqueza
Acrescente um fator interno que seja prejudicial ou desafiante__ para o seu sujeito.
Os pontos fracos incluem limitações, deficiências ou áreas que precisam de ser melhoradas.
Acrescentar mais pormenores sobre este ponto fraco.
ESTRESSE
Identificar os pontos fortes e adicioná-los aos subtópicos.
Força
Acrescente um fator interno ou uma vantagem que seja um atributo positivo do seu tema.
Os pontos fortes podem incluir activos, recursos, conhecimentos ou quaisquer aspectos positivos.
Adicionar mais informações
Acrescentar mais pormenores sobre esta força.
