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por Rocío Torres 9 meses atrás

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CARACTERITICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI Basado en fases de procesos administrativos y análisis de los problemas encontrados durante un incidente, se establece 14 principios agrupados en 6 características que son:

Un sistema de comando de incidentes se estructura en seis características principales que guían la gestión y respuesta efectiva ante emergencias. La primera característica, el mando, se encarga de coordinar, dirigir y controlar los recursos en la escena del incidente, asegurando que haya una clara cadena de mando y que se puedan asumir y transferir responsabilidades adecuadamente.

CARACTERITICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI
Basado en fases de procesos administrativos y análisis de los problemas encontrados durante un incidente, se establece 14 principios agrupados en 6 características que son:

CARACTERITICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI Basado en fases de procesos administrativos y análisis de los problemas encontrados durante un incidente, se establece 14 principios agrupados en 6 características que son:

MANEJO DE LAS COMUNICACIONES E INFORMACIÓN Durante incidente--comunicaciones--facilitan--desarrollo--uso--plan comunicaciones común entre instituciones involucradas. Establecer procesos para reunir, compartir --manjar información.

MANEJO DE INFORMACION E INTELIGENCIA
INSTALACIONES

INSTALACIONES Y RECURSOS. Establecer --instalaciones-- tiene registro ..control actualizado--recursos incidente, implica--procesos-- registro, categorización--orden--rastreo--desmovilización.

Manejo Integral De Los Recursos
Instalación Usualmente tenemos Puesto de mando, Área de espera, Área de concentración de víctimas, Basé, Campamento, Helibase, Helipunto.

ESTANDARIZACION Se trabaja con una serie de normas, procedimientos y protocolos para que las instituciones lleguen a un mismo fin, se relaciona con la siguiente principio:

Terminología Común. • Funciones y cargos del sistema organizacional. • Recursos. • Instalaciones • Comunicaciones sin

PROFESIONALISMO Se requiere que el personal cumpla normas objetivos y procedimientos, sumado objetividad y efectividad en la labor asignada permitiendo cumplimiento del deber.

OPORTUNIDAD Y PERTINENCIA DE LOS RECURSOS
RESPONSABILIDAD

PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURAL ORGANIZACIONAL Enfatiza la planificación en el proceso administrativo y el manejo por objetivos, deben relacionarse con el Plan de Acción del Incidente.

Organización Modular
Alcance de control
Plan de acción del incidente
Manejo por Objetivos

MANDO Coordina, dirige, controla y administra los recursos en la escena, puede ser por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica, lo ejerce el comandante del Incidente, se relaciona con 3 principios.

Comando Unificado
Cadena de mando y Unidad de mando
Asumir y transferir el mando