Materia: Herramientas de costos para la toma de decisiones
Alumna: Blanca Denise Gómez Robles
Profesora: Sandra Gutiérrez Olvera
Utilidad
Costo
Dirección de
la empresa
Control
Suministro
Presupuesto
confiable
Registros contables
Ambos costos
Establecimiento
Combinación óptima
Volumen
Punte de equilibrio
Compleja
Fijación
Precios
Determina
Costo total
Principio contable
Refleja los
costos fijos
Nivel de
producción
terminada
Determinado
Universal
Sistema acpetado
Profesión contable
Fisco
Proceso y terminada
Superior
Costeo directo
Desventajas
Principio de
contabilidad
Periodo contable
No refleja los
costos fijos
Nivel de producción
Lapso determinado
Desorienta
Costos unitarios
Menores
Inferior
Tradicional información
Decisiones
Costeo incompleto
Estado de resultados
Pérdida ocasionada
Capacidad
fabril no
utilizada
Ventajas
Tener
Mejor control
Fuentes
Utilidades
Comparación
Unidades
Valores
Diversos periodos
Obtención
Punto de equilibrio
Fluctuaciones
Costo unitario
Asignados
Productos
Costeo Directo y Absorbente
Costeo Absorbente
Aplique
Costeo
Distribución
Costos variables
Costos de fabricación
Reconocido
Método
Valuación
Inventarios
Propósitos
Informes
externos
Costos
Fijos
Variables
Incluyen
Producto
Costeo Directo
Producción
Costos fijos
Constantes
Capacidad
Producir o vender
un artículo
Dar suficiente información
Dirección de la empresa
Proceso
Planeación
estrátegica
Sistema
Operación
Evalúa
Costo de
ventas
Costo variable
de fabricación
Inventario
