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Administración y evaluación del desempeño

¿El desempeño laboral se debe medir?

Si, mediante áreas de desempeño.

Los objetivos que se consiguieron.

La formación adquirida.

La eficiencia que presenta el trabajador.

Su productividad y calidad del trabajo. La productividad es la cantidad de trabajo que un empleado saca adelante durante su jornada laboral

La autoevaluación como herramienta de medición del desempeño no suele ser habitual.

La medición por parte de los departamentos de Recursos Humanos del desempeño laboral debeestar basada en una serie de principios fundamentales.

Establecimiento de la finalidad de dicho estudio: para qué estamos realizando la medición.

Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento profesional. Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.

Los parámetros de medición han de tener una relación directa con las características del puesto de trabajo que ocupa el empleado al que se pretende evaluar.

Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo.

Debe tener en cuenta la trayectoria profesional de cada empleado dentro de la organización.

Un beneficio que tiene es tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.