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El Proceso de Planificación de la Producción

Horizonte de la planeación

Debe ser de varias semanas, tendiendo en cuenta que la familia de productos se descomponen en productos concretos.

Importancia

Tener medidas de corrección en caso de que la planeación y ejecución no coincidan.

Diseña un plan para materializar la planificación, debido a que se debe disponer de información sobre las previsiones de demanda, la disponibilidad de recursos productivos y los costes asociados.

Características

Mantiene un programa maestro de producción para garantizar y responder a posibles cambios de demanda.

Concretar a tiempo un plan estratégico o plan de empresa.

Planificar para llevar a cabo con éxito las actividades productivas.

Objetivos

Encontrar la manera mas económica de igualar la capacidad productiva a la demanda.

Conectar la planificación estratégica y la operativa.

Optimizar los recursos productivos necesarios.

Establecer políticas globales a corto, medio y largo plazo.

Definición

La planificación es el paso previo a la ejecución y control de la produc-clón y supone establecer y valorar las actuaciones necesarias para alcanzar los objetivos fijados.