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por Graziela salete de souza 3 anos atrás

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ESTRATÈGIA DE PRODUÇÂO

Uma gestão de produção eficiente é vital para o sucesso organizacional, impactando diretamente o desempenho e a competitividade no mercado. As estratégias de produção são divididas entre infraestruturais, que influenciam o planejamento, e estruturais, que afetam diretamente o projeto.

ESTRATÈGIA DE PRODUÇÂO

ESTRATÈGIA DE PRODUÇÂO

INFLUENCIAS OBJETIVOS DE DESEMPENHO

CICLO DE VIDA DOO PRODUTO/SERVIÇO E OBJETIVOS DE DESEMEPENHO
ETAPAS DO CICLO DE VIDA

DECLINIO

MATURIDADE

CRESCIMENTO

INTRODUÇÃO

CONCEQUÊNCIAS DO CICLO DE VIDA

DIFERENTES ESTRAÉGIAS DE DIFERENTES DEPARTAMENTOS

OSCILAÇÃO DOS LUCROS

VENDA E DESAFIOS

VIDA LIMITADA

ALTERNATIVA DE ESTRATÉGIAS
NASCIMENTO MORTE DDO PRODUTO/SERVIÇO
COMPORTAMENTO CLIENTE + CONCORRENTE
CRITÉRIOOS COMPETITIVOS

MENOS IMPORTANTESS

QUALIFICADORES

GANHADORES DE PEDIDOS

MUDANÇA NA FORMA DE COMPETIÇÃO
MUDANÇAS NOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO
OBJETIVO QUALIFICADOR/GANHADORES DE PEDIDOS
IMPORTANCIA/NECESSIDADE
FATORORES COMPETITIVOS = OBTIVOOS DE DESSEMPENO
PRIMEIROS/IMEDIATOS

ÁREAS DE DECISÕES IMPACTOS

TODA DECISÂO ESTRATÈGICA TERA IMPACTO SOBRE OS OBEJETIVOS DE DESEMPENHO
ESTRAGÉIA DE PRODUÇÃO
GESTÃO DE PRODUÇÃO > ESTRATÈGIA DE PRODUÇÂO
ESTRATÉGIA ESTRUTURAL INFLÊNCIA AS ATIVIDADES DO PROJETO
ESTRATÉGIAS INFRA-ESTRTURAIS INFLUÊNCIAM NAS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO
DIREÇÃO GERAL/DIREÇÃO DE PRODUÇÃO
MELHORIA
CONTROLE
PLANEJAMENTO
PROJETO

NATUREZA DO CONTEUDO

IMPORTANCIA DO DESEMPENHO
CICLO DEE VIDA DOS PRODUTOS
CONCORRENTES
CONSUMIDORES
OBEJTIVO DE DESEMPENHO
FLEXIBILIDADE
CUSTO
RAPIDEZ
QUALIDADE
CONFIABILIDADE
OPERAÇÔES
CONJUNTO DE POLITICAS-PLANOS-COMPORTAMENTOS
PROCESSOS
CONHECIMENTO

HIERARQUIA DA ESTRATÉGIA

ESTRATÉGIA DE PROODUÇÃO
CONTRIBUI AOS DEPARTAMENTOS
CONTRIBUI AOS SUPERIORES
MICROOPERAÇÂO/PRODUÇÂO DO NEGOCIO
MACROOPERAÇÃO/NEGOCIOS DA ORGANIZAÇÃO
AMBIETE GLOBAL
CONDUÇÃO DO NEGOCIO
SOCIAL
ECONÔMICO
POLÍTICO
NIVEIS ESTRATÉEGICO
FUNCIONAL/DEPARTAMENTOS
NEGOCIO/STAKEHOLDERS
CORPORATIVO/ORGANIÇÃO

ESTRATÉGIA

OBJTIVOS
ALINHADA A LONGO PRAZO
POSIÇÃO NO MERCADO
ABRANGENTE E SIGNIFCAITIVA
COMPROMISSO COM A AÇÃO
COMPORTAMENTO DA ORGNIZAÇÃO