Exploración conceptual sobre la gerencia pública y su reforma
Gerencia y organización del futuro
Liderazgo
Generador de cambios que hagan mas competitiva a la empresa o instituci´n.
Como debería verse el futuro, organiza a la gente conforme a esa vision y la isnpira para que la traduzca en realidad a pesar de los obstaculos.
Es el conjunto de procesos para crear, en primera instancia, una organizacion o adaptarla a las circunstancias acambiantes.
Kotter
Gerentes
4.- Desarrollar una capacidad de pensamiento y accion goblal y de acceso al clientes, provedores y el talento en todo el mundo.
3.-Crear un sistema de organizacion flexible que pueda reconfigurar los recuros para responder de manera proactiva y rapida al mercado.
2.- Enfocarse en el cambio de la dinamica empresarial y la multiplicacion de recursos.
1.- Crear una agenda competitiva compartida para toda la organización.
Es un conjunto de proceso que mantienen en funcionamiento adecuadamente el sistema de personas y tecnología.
Reinventando la organizacion y el nuevo papel del gerente
formar una nueva imagen o visión; practica y alcanzable respecto del estado futruro deseable, establece metas y determinar como sabremos si las hemos alcanzado.
Toffler
Exige un tipo de jefatura totalmente diferente, mas temporal mas colegiada y mas consensual.
Exige gobiernos mas sencillos, mas eficaces y mas democr´ticos.
Responsabilidades de los Gerentes
Sink y Turttle
2.- Mejorar continuamente el desempeño individual, grupal organizaciona y de sistemas
1.- Obtener resultados e tiempo, dentro de las especificaciones de calidad y con la correcta de recursos.
Gerencia y Globalización
La Gerencia pública en el contexto global.
Presiones globales
La eficiencia y la productividad.
Mas movilización de recursos y conciudadanos mejor informados.
Las instituciones globales
Instituciones formales con jurisdiccion global que poseen aturidad y poder por encia de los paises.
La tecnologia de informacion
Cambio tecnologico autosustentable y no controlados por el gobierno.
Cultura de una empresa global
10.- Una obsesión con la calidad
9.- Una fuerza de trabajo involucrada en el éxito o fracaso de la empresa.
7.- Capacitación permante para la educación.
6.- Unas politicas y programas
5.- Una perpectiva global.
4.-Unas prcticas de comunicación abiertas y completas.
3.-Un conjunto de valores centrales.
2.- Visión
1.- Misión
La Gerencia en la ooganizacin global
Maes eficaces cuando:
Pasan de la gerencia hacia el liderazgo.
Equilibran las habilidades mentales intuitivas con las analiticas.
Forman equipos de trabajo locales y globales.
Valoran y utilizan la diversidad.
Desarrollan excelentes destrezas de comunicación
Apoyan y facilitan un "esquema de pensamiento global.
Flexibles en el mundo siembre cambiante.
Gerente global
Eficaz como comunicador intercultrual y negociador, y conduce el cambio cultrual en qeuipos de proyecto
Enfoque cibernético de la gerencia
Sistema Cinco
Se ocupa de monitorear la interacción de los sistemas tres y cuatro que conforman la maquinaria reguladora del sistema viable.
sistema numero cuatro
Se enfrenta en un ambiente exterior percibido como un cosmos mucho mas grande que la suma de los entronos del sistema uno y cuyo futuro es desconocido.
sistemas tres, dos, uno
Son componentes necesarios de un sistema vialbe, entre ellos responden de la estabilización del medio ambiente interno del sistema, no son una estructura suficeinte para su vialbilidad por cuanto se encuentra inmerso en una circuntancia llena de retos y oportunidades.
mantenerse en si mismo
dirigirse
autoorganizarse
Anfansiev
Saber dirigir a los hombres, atraerlos y organizarlos para la solucion de los problemas.
Cibernética
Es la ciencia que se ocupa de la dirección o regulación en los sistemas dinámicos complejos, autogobernados.
Gerencia
Sistema Gerencial
Consitituye el aspecto decisorio de la organización y sus partes
Orientada a objetivos
En una organización
Mediante técnicas
a traves de la gente
Politicas Públicas
Es la actividad desarrollada con finalidad de organizar y coordinar los recursos disponibles para la ejecucion eficar y eficiente de las actividades, con las responsabilidades y compttencias especificas de los integrantes del sistema.
Gerencia Pública
Determinar y hacer conocer los objetivos, metas y valores
Gerente
Persona que dirige los negocios y lleva la firma de una sociedad o empresa mercantil. Las diligencias conducentes al logro de un negocio, la accion y efecto de administrar que le incumbe.
Es el proceso de establecer y alcanzar objetivos influyendo en el comportamiento humano dentro de un medio ambiente apropiado.
Administración
AFANASIE
Dentro del gobierno
Consiste en dirigir a los hombres, atraerlos y organizarlos pra la solución de los problemas, basandose en la legislaciión vigente, las instrucciones y las reglas.
Administración Estrategica
Forma de relacionar los problemas y necesidades de los conjuntos sociales con los conocimientos y recursos institucionales.
momentos
Funcion de programacion
comprende acciones destinadas a determinar el tipo, numero y destino de los servidores requeridos para solucionar problemas y satisfacer necesidades prioritarios.
funcion deconduccion
capacidad de liderazgo para dar direccionalidad a las acciones, promover el consenso y articular esfuerzos
Administración Pública
En nuestro País
El Gobierno es la institución que tiene a su cargo dirección política de un Estado y la Administración publica se ovupa principalmente de la manera en que se lleva a cabo la politica pública y la forma en que se prestan los sevicios fundamentales.
El Estado es la represntacion política, la sociedad, y se hace presente a través del gobierno el cual opera por medio de la administración Pública.
Gestión pública
El accionar del serctor público con racionalidad e internacionalidad"
Control
Ejecución
Decisión
Organización
Acción del gobierno al dictar y aplicar disposiciones necesarioas para el cumplimiento de las leyes para la conversacion y fomento de los intereses publicos, y al resolver las reclamaciones que da lugar lo mandado.
Administrar
Gobernar, ejercer autoridad o mando sobre un territorio y sobr las personas que habitan. Dirigir y ordenar, organizar en especial hacienda o bienes.
