Fases de la metodologia FAST
DISEÑO FÍSICO E INTEGRACIÓN
MODELOS LÓGICOS DEL SISTEMA
Hay dos filosofías extremas del diseño físico.
• Diseño por especificación. Los modelos de sistema físico y especificaciones detallados son
producidos como una serie de planos escritos (o generados por computadora) para la construcción.
• Diseño por elaboración de prototipos. Las aplicaciones o subsistemas incompletos pero que
funcionan (llamados prototipos) se construyen y se refinan con base en la retroalimentación de los
usuarios y otros diseñadores.
OPERACIÓN DE SISTEMA Y MANTENIMIENTO
Arregla los defectos del software Ocasionalmente, una falla del sistema puede resultar en un “colapso”
de sistema y/o pérdida de datos.
ADAPTAR EL SISTEMA O REQUERIMIENTOS NUEVOS.
Los requerimientos nuevos pueden ser nuevos
problemas de negocios, nuevos requerimientos de negocios, nuevos problemas técnicos o nuevos
requerimientos de tecnología.
INSTALACIÓN Y ENTREGA
Esencialmente, en la fase de instalación y entrega se
consideran los mismos componentes que en la fase de construcción.
Para proporcionar una transición suave hacia el nuevo sistema se debe preparar un plan de
conversión.
La fase de instalación y entrega también incluye capacitar a los individuos que utilizarán el sistema
final y desarrollar documentación para ayudar a los usuarios de sistemas.
CONSTRUCCIÓN Y PRUEBAS
SISTEMA FUNCIONAL
PAQUETES DE SOFTWARE
BASE DE DATOS
ANÁLISIS DE DECISIÓN
1) identificar soluciones técnicas candidatas, 2) analizar esas soluciones
candidatas para evaluar su factibilidad, y 3) recomendar un sistema candidato como la solución
objetivo para ser diseñada.
ARQUITECTURA
DE APLICACIÓN
Tal modelo sirve como un plano de alto nivel
(descripción general) para la propuesta recomendada o aprobada.
ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS
Define y prioriza los requerimientos del negocio. Dicho de manera
simple, el analista se aproxima a los usuarios para averiguar lo que necesitan o requieren del nuevo
sistema.
REQUERIMIENTOS DE
DATOS DEL NEGOCIO, REQUERIMIENTOS DE PROCESOS DEL NEGOCIO y
REQUERIMIENTOS DE INTERFAZ DEL NEGOCIO Y SISTEMAS.
ANÁLISIS DEL PROBLEMA
La fase del ANÁLISIS DEL PROBLEMA estudia el sistema
existente y analiza los resultados que proporciona al equipo del proyecto con una comprensión
El analista con frecuencia descubre
nuevos problemas y responde la pregunta más importante,
ADMINISTRADORES DEL PROYECTO.
MODELO DEL NEGOCIO “TAL
COMO ES”.
DEFINICION DE ALCANCE
Definicion de alcance es de dos sentidos
Primero, responde la pregunta,
“¿vale la pena atender este problema?”. Segundo y suponiendo que el problema vale la pena,
establece el tamaño y las fronteras del proyecto, la visión del proyecto, cualquier restricción o
limitación, los participantes requeridos del proyecto y finalmente, el presupuesto y el programa.
PROBLEMAS, OPORTUNIDADES y DIRECTRICES (a lo que añadiremos
RESTRICCIONES y VISIÓN).
PROPIETARIOS DEL SISTEMA, ADMINISTRADORES DEL PROYECTO y
ANALISTAS DEL SISTEMA.
