por rossisela Mendoza 1 ano atrás
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Evaluacion, Control y Cierre
Se planean indicadores para medir el rendimiento de los procesos, se elabora un informe donde se describe el desarollo del proyecto para la elaboracion y control del mismo
Planificacion
Se planifica las diferentes actividades necesarias para desarollar el proyecto, tambien se especifican los requerimientos necesarios para llevar acabo dichas actividade
Requerimiento de stalkeholders
Describen la necesidades, las cuales sirven como enlace entre los requerimiento de negocios y los diferentes requerimiento de solucion
Requerimiento funcional
Define lo que se supone debe hacer un determinado producto o servicio para sactifacer las necesidades demandadas por los clientes
Requerimiento no funcional
Define como debe ser el producto o servicio ; describe atributos relacionados con la calidad, rendimiento, disponibilidad , mantenimiento, habilidad o seguridad
Requeriminto de un negocio
Define las metas o necesidades que se debe tener en cuenta al iniciar un proyecto
Requerimiento de solucion
Hace referencia a las soluciones que sactifacen los requerimientos de negocios y de stakeholders
Requerimiento de transicion
Describe las caracteristicas de una solucion con la finalidad de realizar una transicion sencilla del estado en el cual se encuentra el proyecto, hasta llegar a la situacion futura deseada
Programa
desegregacion del plan, integral recursos y se asignan responsabilidades
Objetivo
solucion que se plantea a los problemas , la sactifacion de una necesidad