- Determinar si existen
antecedentes que
justifiquen abandonar
el proyecto sin efectuar
mayores gastos en
estudios futuros.
- Reducir las opciones de
solución seleccionando
aquellas que sean mas
convenientes.
- El estudio a nivel de
perfil es el mas
preliminar de todos.
- Su análisis es con
frecuencia estático.
- Se basa principalmente
en información
secundaria.
- Generalmente es de
tipo cualitativo.
CIBERGRAFIA:
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PERFIL
Mientras menor cantidad
y calidad tenga la
información mas se
acerca al nivel de perfil.
FACTIBILIDAD
Mientras mas y mejor
sea la información
mas se acerca al nivel
de factibilidad.
PRESENTADO POR:
Dany Antonio Castañeda Delgado
ID: 323952
TUTOR(A):
Ana Milena Peña Davila.
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
OCUPACIONAL
IX SEMESTRE
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA
MINUTO DE DIOS.
INVERSIÒN
Al proceso de
implementacion del
proyecto donde se
materializan todas
las inversiones previas
a su puesta en marcha.
AMBIENTAL
Determinar el impacto
que la implementaciòn
del proyecto tendrá
sobre las variables
ambientales, ejemplo:
la contaminación.
POLÌTICA
llevar a cabo
el proyecto
bajo
estándares
legales.
DE GESTIÒN
Llevar a cabo
el proyecto
sin hacer afectar
al medio
ambiente
ECONÒMICA
Determinar los costos
en pro de aceptación
del proyecto.
LEGAL
cumplimiento de
las normas sobre
impacto ambiental
TÈCNICA
selección del sistema
de evacuación de
residuos.
OPERACIÒN
La etapa en la que la
inversion ya
materializada esta en
ejecucion
- El uso de una nueva
maquina que
reemplazo a otra
anterior.
- El mayor nivel de
produccion observado
como resultado de
una inversion en la
ampliacion de la
planta.
IDEA
En la etapa de idea es donde se realiza el primer diagnostico de la situación actual; aquí se debe vincular el proyecto con la solución de un problema.
- Identificar nuevas
oportunidades o
necesidades.
- Reducir costos.
- llevar a cabo nuevas
operaciones.
- Brindar una mejor
calidad en sus
productos y procesos.
- Satisfacer necesidades
LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD
SE CLASIFICAN
E. DEL ENTORNO
TECNOLOGICO
Identificar tendencias de la
innovacion tecnologica en los
procesos de produccion
ofreciendo siempre lo mejor
en comparacion a la
competencia.
E. DEL ENTORNO
DEMOGRAFICO
Determinar el comportamiento
de la poblacion atendida por
otras empresas, aquellas por
atender con el proyecto, donde
se analizan factores como edad
sexo, educacion, ocupacion,
personas empleadas,
desempleadas, etc.
E. DEL ENTORNO
CULTURAL
Realizar un analisis descriptivo
para comprender los valores y
el comportamiento de los clientes
potenciales, proveedores,
tradiciones, preferencias, gustos.
LAS OPCIONES O
PROYECTOS QUE
SE DEBEN EVALUAR
solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad
de negocio.
LAS VARIABLES NO
CONTROLABLES POR
EL DECISOR.
En el resultado
del proyecto
EL DECISOR
Un inversionista,
financista y/o
un analista.
LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Una propuesta ordenada y coherente de
acciones que busca satisfacer una necesidad o solucionar un problema individual o empresarial.
ETAPAS DE UN PROYECTO
ESTUDIOS DE
PRE-INVERSIÒN
Al estudio de la viabilidad
económica de las diversas
opciones de solución
identificadas para cada una
de las ideas de proyecto.
PREFACTIBILIDAD
Niveles esencialmente
dinámicos al igual que los
niveles de factibilidad es
decir: proyectan los costos
y beneficios a lo largo del
tiempo con base en
criterios cuantitativos
basándose en información
secundaria.
- La información tiende a
ser demostrativa y se
recurre a información de
tipo primaria
ESTUDIOS DE VIABILIDAD
Recopilar, analizar y evaluar los
diferentes tipos de información
cuya finalidad sea determinar si
la idea de negocio es viable o no
LAS VARIABLES
CONTROLABLES POR
EL DECISOR.
Variar el resultado de
un mismo proyecto,
dependiendo de quien
sea el.
