por Fernanda Cerquera 4 anos atrás
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The Personal SWOT Analysis will provide insights based on your personality strengths and weaknesses, challenges you see ahead, opportunities present around you now, as well as future favorable circumstances.
Finally, look at any threats to your career growth. This part accounts for the external factors that could hurt the chances of attaining your goals.
Where do you see yourself in the next 5 years? Will there be a drastic change?
List out future changes that you will have to add or avoid if you own a business.
If you have a job, will advancement in technology cost you your job?
Administracion
Eficiencia: uso optimo de los recursos haciendo bien las cosas
Gerencia
Eficiencia: realizar las cosas adecuadas y lograr los objetivos.
Performing this analysis will often provide key information – it can point out what needs to be done and put problems into perspective.
These are sample questions and sample answers, please feel free to add your own questions and answers.
Once you have listed out your SWOT - It's now time to evaluate and determine further steps that need to be taken in order to achieve your goals.
There are mainly two methods:
1) Matching
2) Turning negatives into positives
Nuevos modelos de organizaciones
A medida que el mundo se vuelve cada vez mas complejo e interdependiente, el cambio se vuelve menos dependiente de la relacion causa - efecto, mas discontinuo e impredecible
The other method is converting your weaknesses into strengths or threats into opportunities.
For example: growing a skill set through education, finding a creative way to feature a weakness as a strength, etc.
You can evaluate your results using the matching method, which means connecting two of the categories to determine a course of action.
Please see a few examples here.
For example matching strengths to opportunities shows you where to be aggressive and take action.
This is the most important step of all: bringing the plan into action.
Start using your results to track your progress. Set up measurements and milestones and keep working toward them. Step by step, you will get where you want to be, so get started now!
Toma de decisiones por parte de los gobernantes con la participación de un amplio grupo de actores.
Reduccion del impacto humano en la tierra
Preocupación por la factibilidad de reducir niveles mínimos de la pobreza extrema, gracias a avances tecnológicos.
Preocupación por la reducción de la desigualdad y la exclusión social cada vez mas profunda.
Aprovechamiento del cambio tecnológico para integrar la economía mundial mediante la globalizacion de las cadenas de suministro para la mayoría de productos.
Por el numero de socios están las empresas unipersonales y colectivas o sociedades.
Por la conformación jurídica esta por naturaleza y jurídicas.
Por la responsabilidad legal están la sociedades anónimas, kas de comandita y las limitas.
Por el origen de capital están las empresas publicas, privadas, mixtas como las propiedades del estado y las particulares.
Por la conformación de capital están las empresas nacionales, extranjeras y mixtas como las inversiones nacionales y extranjeras.
Por su tamaño están la empresas grandes, medianas, pequeñas, micro empresas y las famiempresas.
Por sector económico: esta las empresas del sector primario: las agrícolas y mineras. empresas del sector industrial. empresas del sector terciario o prestadoras de servicio.
Estas organizaciones son creadas internacional mente como el criterio de generar rentabilidad económica.
Organizaciones no gubernamentales: como lo es usualmente lo que se conoce como la ONG.
Organizaciones civiles: como los centros de investigación, defensa civil y las cajas de compensación.
Entidades religiosas: como los colegios, universidades y hospitales.
Entidades del estado o políticas: como lo son fuerzas militares, policía nacional y universidades publicas
Estas organizaciones se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades
For the opportunities section, look at the external factors you can take advantage of in pursuing a promotion, finding a new job or determining a direction for your career.
What will you gain from the opportunities that you might take advantage of?
List out all the things that will help you.
Here are some examples:
Ser disciplinados: saben que en la vida se requiere orden.
Tener metas: conciben que la vida tiene un propósito y se viven para ello.
Tener vocación por el trabajo: entienden que el trabajo es un espacio para realización persona.
Aprender de forma permanente: Entienden que la vida y las circunstancias son aspectos permanentes de aprendizaje.
Descubrir oportunidades: identifica alternativas de acción por responder de forma positiva.
Asumir Riesgos: Reconocer que en la vida hay contingencias.
Se optimistas: Reconocen las dificultades pero piensan positiva mente de si mismo
'Technology' is not equal to Information Technology. For example, if you are in the soap-making business and you bring machines that speed up the process, you have introduced new technology or a process.
Add some questions and answers related to your industry and niche.
Try to create your own questions and answers that relate to your industry.
If you plan on changing your job or investing in your own business:
Have you calculated the risk involved?
Add a few questions and answers of your own related to the industry that you work in.
This part examines the areas which you need to improve and the things that will set you back in your career.
It is really important to be honest when you list out your weaknesses.
Do you have stage fright? Or do you become nervous and sweaty when you give a presentation in a room full of people staring at you?
That is something you should definitely work on!
List out such things that you need to improve.
Según Bernal en el 2007 como consecuencia de la complejidad del estudio, la teoría administrativa suele agrupar este conocimiento en subcampos de formación profesional.
Administración o gerencia general, administración de operaciones, administración financiera, administración del desarrollo, administración comercial o marketing.
Ámbitos o reas funcionales de las organizaciones (producción y operaciones, marketing, finanzas y desarrollo humano).
Planeacion: direccionamiento de las organizaciones hacia lo que sera su futuro. Organización: comprende la división del trabajo por responsabilidades. Dirección: es la conducción de las personas que laboran en las organizaciones. Control: el procesos de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas
Procesos administrativos (planeacion, organización, dirección y control.
Teoría clásica de la administración, teoría humanística de la administración, teoría burocrática, teoría neo - clasista, teoría de comportamiento
Pensamiento Administraivo (teoria y enfoques administrativos)
Have you ever heard a mother yell at her kid 'Get off your phone or I will throw that phone away'?
Again, be honest and list out all those negative work habits that you have. Your parents/wife/husband/colleagues might help you correctly point them out if you are stuck!
La administración y gerencia son antiguas como la existencia del mismo hombre, es a partir del siglo XIX que se vuelven objetivo de estudio, según la teoría de la administración TAG, la administración comenzó a desarrollarse como disciplina a principios del siglo XX en los Estados Unidos, y que oriento en su énfasis en las tareas de tiempo y movimiento.
Begin by identifying your strengths. These are the traits or skills that set you apart from others.
List out all your strengths - if you get stuck, talk to people around you and ask for their input. Please be honest with yourself.
These are sample questions and sample answers, please feel free to add your own questions and answers.
What are the Skills that you have developed over time?
These are the skills you have learned because you view them as essential OR people advised you to acquire them in order to improve yourself.
Choose from the examples below or add others:
El entorno general de las organizaciones esta conformados por diferentes sistemas como el sistemas social, económico, cultural, político, tecnológico, jurídico - legal y biomedioambientas
This is something that you learn unconsciously OR you learn by just observing someone you look up to (family/ colleagues/ teachers etc.)
Take a deep breath, close your eyes, think for a minute and type in your 'Natural Strengths' here.
Choose from the examples below or/and add others:
esta constituida por las relaciones directas de estas con agentes como los clientes, proveedores, las competencias y los mercados.
Plan financiero.
Plan administrativo y estructura organizacional
Plan tecnico o de produccion
Plan de marketing
Idea del producto o servicio
Resumen ejecutivo