"El administrador debe aceptar la incertidumbre y planear de manera que pueda minimizarla"
"Las decisiones deben basarse en la probabilidad y no solo en la necesidad logica"
LIDERAZGO A TRAVÉS DE LA HISTORIA
CUALIDADES NECESARIAS
Vision de futuro
Actitud positiva
Capacidad de trabajo
Responsabilidad
Solucionar problemas
Comunicacion
Servicial
Autodisciplina
Compromiso
Discernimiento
Enseñabilidad
Relaciones Interpersonales
Segurida
Valor
Generosidad
Iniciativa
Focalización
Caracter
Carisma
Pasion
EVOLUCIÓN
Revolucion Industrial (S. XVII)
Etapa 3 Todos los continentes
Se busca la automatización y la robotización
Etapa 2 Alemania-EEUU- Japon (S. XIX-XX)
Se buscaba la automatización descubriendo grandes inventos con el fin de mejorar la producción
Etapa 1 Inglaterra (S. XVIII-XIX)
Se buscaba la mecanización con el fin de conseguir que la producción fuera mas rápida y abundante
Edad Media
Europa Occidental (S. XVI)
cambio en el manejo de la espiritualidad de los individuos por parte de un grupo de teólogos y clérigos.
Al crecer los negocios, los artesanos desarrollan el sistema de oficios, una organizacion estructurada.
Maestro de Oficios
Jornaleros
Aprendices
Los venecianos dirigentes del Arsenal desarrollaron y emplearon habilidades planificadoras, organizadoras de dirección personal
Iglesia Catolica
Se obtine un principio administrativo.
Estructuro su organización, su jerarquía de autoridad, su estado mayor (asesoría) y su coordinación funcional.
Contribuciones Militares
(S. XIX) Carl Von, escribe un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo como liderar los ejércitos en periodos de guerra.
(S. XVIII a.C) Evolución del principio de asesoría y la formación de un estado general.
(S. IV a.C) Uso del sistema staff.
Ofrece a la administración la organización lineal con el principio de unidad de mando
Civilizaciones Antiguas
Roma (S. III a.C)
Diocleciano (emperador), estableció un sistema de organización que hacia hincapié en la delegación sucesiva de autoridad civil, no militar.
Se uso de la descripción de funciones para definir el papel de cada individuo
Grecia
Desarrollo de un gobierno democrático similar al actual.
Matematicos, economistas, filosofos y profundos pensadores
Aristoteles
Platón
Socrates
Cultura dominante
China
Mediados del siglo V, las empresas se debian adherir a una norma operativa (sistemas estandares)
Se escribe la constitución de Chow (catalogo que incluia a los servidores civiles del Emperador
Babilonia
(S. XX a.C) Establecen un conjunto de regularidades en el código Acadiano de Eshnunna
Egipto
(S. XX a.C) Ptah-hoper escribe el libro de comportamientos de un líder
Sumeria (S. 50-49)
Liderazgo organizacional: Donde los sacerdotes reunían y administraban grandes sumas de bienes y luego debían presentar cuentas de su gestión al sacerdote
Se determino desde el que hacer de los grandes lideres que registran alguno momentos de la historia
