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Aplicación en compras

Toma de decisiones

Jhellen Gomez - 5200258 Jonathan Gomez - 537115

Modelo matemático

Formula

PowerPoint

Determina

El momento y la cantidad en que se tiene que realizar el pedido

Stock de seguridad

Demanda

A tener en cuenta

Supuesto de que en cualquier momento se puede solicitar los insumos al proveedor

Supuesto de que no hay rupturas de stock

Tiempos de abastecimiento

Costos de almacenamiento

Costo unitario del producto

Demanda conocida y constante

Modelos de Gestion Stock

Entre otros

Modelo LIFO (Last in, First Out)

Ultima unidad en entrar, primera en salir

Modelo ABC

Organiza por caracterización

Calcula cantidad adecuada de pedido (producto o material)

Reducir costos de inventario

Desventajas

Modelo poco realista

No se consideran los descuentos por volumen de compra

Ventajas

Optimización de los costes

Evita situaciones de sobre-stock

Evita roturas de stock

Sencillez y simplicidad

Surgimiento

¿Porque?

Definir la cantidad y la fecha en la que se deben realizar los pedidos a los proveedores

Sistematizar la mercancía

¿Cuando?

Popularizo

1934 con la publicación de R.H. Wilson

Desarrollo

Ingeniero Ford Whitman Harris

Definición

Modelo EOQ

Cantidad Económica de Pedido

Modelo de gestión de Stock

Regula el flujo de mercancías

Controlar la salidas y entradas de existencias.

Economic Order Quantity