Modelos de Innovación y Adopción

Mais informações

Operaciones de separación

por COMITE INVESTIGACIÓN INDUSTRIAL

RAMAS DE LA ANATOMÍA

por Edw Aguirre

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

por Thalia Jara

Gestión de Riesgos y Marcos de Referencia

por Tania Huerta

Teoría de la Difusión de la Innovación de Rogers

Es el marco teórico de la adopción de innovación

Se considera como un modelo de adopción

Describe la conducta de adopción

Modelo de Difusión Basado en Dinámica de Sistemas de Milling y Maier

Una evolución sistemática del modelo de Bass

Explica la adopción por imitación como modelo sistemático

Amplía un modelo competitivo

Analiza estrategias de fabricación y de establecimiento de precios

Innovación como Sistema Complejo

Modelo de Aceptación de la Tecnología

Modelo más usado

Desarrollado en los 80

Respaldado por numerosas investigaciones

Fuentes del cambio y sostenido de las organizaciones

Se entienden como

Etapas científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales.

Modelo de Difusión de Bass

Pionero del estudio de difusión de innovación

Aborda la Adopción de innovaciones

Su propósito es describir la evolución y demanda de un nuevo producto

Objetivo: Predicción de un producto en el mercado

Modelos de Innovación y Adopción de Tecnologías de la Información

Modelo del Éxito de los Sistemas de Información de Delone y McLean

Su objetivo principal es Identificar los factores del éxito de los sistemas de información

Tiene 6 claves para la evaluación de un sistema de información

Modelo Dinámico de Implementación de Innovaciones de Repenning

Modelo de adopción de Innovaciones

Propone la Dinámica de Sistemas como metodología adecuada

Comprende la Dinámica Organizacional

Su estructura se basa en Refuerzo, Difusión y Presión Normativa

Marco Conceptual para la Adopción de Innovaciones en una Organización de Frambach y Schillewaert

Propone un marco multinivel para la adopción de innovaciones en organizaciones

Considera que se realiza en 2 niveles

Decisión tomada por adaptador individual