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por Fredder Vasquez 3 anos atrás

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MODELOS DE I.O FREDDER VASQUEZ

Los modelos de investigación operativa (I.O) son representaciones simplificadas y abstractas de la realidad, diseñadas para resumir problemas de decisión y evaluar sistemáticamente todas las opciones disponibles.

MODELOS DE I.O FREDDER VASQUEZ

MODELOS DE I.O

Fredder Vasquez C.I: 29642070

TIPOS DE MODELOS

MATEMATICO
Forma cuantitativa o matematica
SIMULACION

Representado en modulos basicos

CIENCIA DE LA ADMINISTRACION

Cuantitativos de deciciones

FORMALES

Resolver problemas cuantitativos de decision en el mundo real

HOJA DE CALCULO ELECTRONICA

Facilita hacer y responder preguntas

ICONICO

Representacion fisica de objetos

ANALOGICO

Situaciones dinamicas o ciclicas

SIMBOLICO O MATEMATICO

Representaciones: cifras, simbolos, matematicas, funciones

PROBLEMAS DETERMINISTICOS

Informacion necesaria/Solucion con certeza
PROBLEMAS ESTOCASTICOS

Comporta de manera probabilistica

MODELOS HEURISTICOS

Explicaciones del fenomeno estudiado

MODELOS EMPIRICOS

Experimentos del fenomeno estudiado

RAZONES PARA UTILIZAR MODELOS

- Los modelos obligan a definir explícitamente los objetivos. - Los modelos obligan a identificar y registrar los tipos de decisiones que influyen en dichos objetivos. - Los modelos obligan a identificar y registrar ventajas y desventajas de las decisiones. - Los modelos obligan a identificar las variables que se van a incluir y definirlas en términos cuantificables. - Los modelos obligan a considerar qué datos son pertinentes para la cuantificación de las variables y su interacción entre ellas. - Los modelos obligan a reconocer restricciones o limitaciones en los valores de esas variables. - Los modelos permiten que se comuniquen ideas claras y precisas, por lo tanto mejora el trabajo en equipo.

DEFINICION

Es una abstracción cuidadosamente seleccionada de la realidad, es un medio para “resumir” un problema de decisión en una forma que permita la identificación y evaluación sistemática de todas las opciones de decisión del problema.