Negociación Colectiva

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Negociación Colectiva

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

Metodología

Are you qualified for this position?


Interviewers will want to know whether or not you are able to do the job.

Answer the questions from this section and see if you are the right person for this position.

Acuerdo

What are your weaknesses?


Examples:

Método Harvard

Where and how do you see yourself in 5 years time?


Type in the answers.

Preparar un MAPAN con la mejor alternativa

Ej: Un buen “MAPAN” cuenta con salidas y alternativas para desarrollar una negociación con más seguridad.

Utiliza criterios objetivos

Ej: Tratar de centrar el tema y exponer los porqués.

Inventar opciones en beneficio mutuo

Ej: en ocasiones una parte quizás no puede satisfacer a la otra en términos de cantidad, pero sí puede compensarla con determinados plazos, fraccionamientos u otras alternativas para conseguir alcanzar los objetivos.

No hay que negociar sobre posiciones

Ej: Hay que negociar sobre los verdaderos intereses de las partes.

Separa a las personas del problema

Ej: No es lo mismo decir “no estoy de acuerdo contigo” que “no estoy de acuerdo con lo que dices”

Instrumentales

How do you work on overcoming these weaknesses?


Type in a short explanation.

Renovación

Comunicación

Seguimiento

Esenciales

Forma

Clara

Integra

Sencilla

Fondo

Satisface las necesidades de las partes

Partes

Which qualities were easily observed by your colleagues and/or your former/existing boss?

Type them in.

Poder - Interés

Preparar

Evaluar

Conocer

Identificar

Conflicto

What strengths qualify you for this job?



Example:

Sintomas

Avisos

Why do you think you have this strength?


Give an example.

Chispas

Estallido

OIT ( Oficina Internacional del Trabajo)

Do you fully understand what this position implies?

After you've made some research on the company, read the job description thoroughly, and try to fully understand what your responsibilities will be.

Arbitraje

Lo elije o por sorteo

Lo elige el Estado

Lo elige la Empresa

Conciliación

Clasificación

Clases de Conciliador

Privado

Público

Clases de Conciliacion

De Oficio

A Solicitud de de parte

Negociación Directa

Enfoques comunes

Imposición

Amenazas

Confrontación

Negociación basada en Intereses

Esfuerzo Cooperante

Negociación Posicional

Exigencias altas

Debe iniciarse dentro de los 10 días calendarios

Peculiaridades

Carácter Público

Diversidad de contenidos

Importancia de los intereses en juego

Eficacia normativa de los acuerdos

Multilateral

Componente Político

Proceso Regulado Legalmente

Ineludible

Convivencia Cotidiana

Acuerdos de larga Duración

Relación entre las partes con el fin de resolver un conflicto