O PROCESSO DE LIDERANÇA COMO FACILITADOR DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NO SEBRAE

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Era da Integração

Estrutura conceitual que possa integrar as diferentes abordagens existentes e possibilite o desenvolvimento de uma teoria de liderança abrangente e sustentável

Era transformacional

personalidade, influência e comportamento, dar ênfase à figura do líder

Era cultural

A influência e a situação.

Era da antiliderança

Distribuição do poder do líder entre os membros

Era transacional

Interação entre líderes e liderados pela percepção da necessidade de interdependência entre eles.

Era da contingência

Comportamento, a personalidade, a influência do líder, e a situação.

Era do comportamento e da situação

Estilo de liderança a ser escolhido pelo líder de acordo com sua orientação para pessoas/tarefas e ainda para adequar-se às variáveis ambientais e situacionais.

Era da personalidade e da influência

Traços e características e na capacidade do líder de exercer seu poder e persuasão.

Bryman (2004) e Bowditch e Buono (2006)

Reiteram que, além dos aspectos citados, outros conceitos dão ênfase ao fato de que a liderança tem por finalidade conduzir esforços no sentido de estabelecer e executar metas.

O PROCESSO DE LIDERANÇA COMO FACILITADOR DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NO SEBRAE

Importância das abordagens em termos de eras/períodos evolutivos Van Seters; Field (1990).

Conceito

Bass (1981), Davel, Machado e Grave (2000) e Bergamini (2009)

centrado no grupo e se constitui um processo de influência.