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por pedro allende 4 anos atrás

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Organigrama

Evaluar la viabilidad técnica de un proyecto implica determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente con la tecnología disponible, tomando en cuenta factores como resistencia estructural y durabilidad.

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técnicas de ideas

las técnicas para pruebas del concepto

viabilidad técnica: La viabilidad técnica se evalúa ante un determinado requerimiento o idea para determinar si posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología disponible, verificando factores diversos como resistencia estructural, durabilidad, operatividad implicaciones energéticas, mecanismos de control, según del campo que se trate.
impacto estratégico o mercadológicos: El impacto estratégico consiste en la propuesta de las personas sobre el mercado potencial. Es decir las nuevas ideas que puedan convertirse en negocio. El impacto consiste en planificar como pasar de la idea de un nuevo producto hasta la creación del mismo.

°Una disciplina formal (técnica) a utilizarse para evaluar, o ayudar a evaluar, en le caso de un proyecto o propuesta, que en sí es un proceso conocido como evaluación de proyectos; o °Un planteamiento informal para tomar decisiones de algún tipo, por naturaleza inherente a toda acción humana.

costo/benéfico económico: El análisis de costo-beneficio es un término que se refiere tanto a

teorías del desarrollo de concepto

diseño de prototipos o modelos: Un prototipo es una versión preliminar de un sistema de información con fines de demostración o evaluación. °Es un método menos formal de desarrollo. °El prototipo es una técnica para comprender las especificaciones. °Un prototipo puede ser eliminado. °Un prototipo puede llegar a ser parte del producto final.
teoría de impacto: La evaluación de impacto consiste de un conjunto de actividades de investigación tendientes a establecer el comportamiento observado en las variables de interés. La meta es establecer evidencias de una relación casual entre ,los resultados observados y las actividades del programa. El impacto se refiere a resultados que pueden ser asociados a dimensiones de calidad de vida o desarrollo humano. Distinguimos entre resultados próximos o inmediatos y resultados distales o últimos.

teoría de brandi: Las marcas influyen en nuestras vidas; impactan profundamente la manera en que vemos el mundo: Una marca fuerte significa valor para una empresa, incluso mayor que el desempeño de los productos en sí mismos. El branding de sus productos, se define como el proceso de creación y gestión de marcas. Consiste en desarrollar y mantener el conjunto de atributos y valores de una marca de manera tal que sean coherentes, apropiados, deben de ser protegidos y atractivos para los consumidores.

las técnicas de depuración de ideas

enfoque sistemático. La función principal del enfoque sistémico consiste en elaborar los métodos de investigación y construcción de objetos de organización compleja: sistemas de distintos tipos y clases. El enfoque sistémico es una etapa de desarrollo de los métodos de conocimiento, de investigación y diseño y de los modos de descripción y explicación de la naturaleza de los objetos que se analizan o se crean artificialmente.
costo beneficio: La relacion costo-beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado del resultado, para determinar cuales son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto.La realcion costo-beneficio es un indicador que midel el grado de desarrollo y bienestar de un proyecto.

las técnicas de generación de ideas

establecimiento de analogías: Una analogía, por lo tanto, es una comparación entre objetos, conceptos o experiencias. Al establecer una analogía, se indican características particulares y generales y se establecen las semejanzas y diferencias entre los elementos contrastados.
lluvia de ideas: El objetivo de la lluvia de ideas es poner en contacto los pensamientos que de forma individual los trabajadores tienen sobre un tema. Luego, en el colectivo combinarlos, aprovechar lo mejor de cada uno de ellos y hacer acuerdos satisfactorios para la empresa.

lista de preguntas Osborn: Este es un conjunto fundamental de preguntas que se usan para formular en un problema con los enfoques posibles y, así, abrir la perspectiva que se utilizaran, también son útiles para la percepción de nuevos usos, aplicaciones o posibilidades de un producto o un servicio.

método de palabras aleatorias: es una variación del pensamiento lateral muy fácil de utilizar. Resulta de gran ayuda para encontrar nuevas ideas, nos da un punto de vista diferente. La asociación de una palabra aplicada a una situación "fuera de contexto" genera nuevas conexiones en nuestra mente, produciendo con frecuencia un efecto "Eureka" instantáneo.

cuadros morfológicos: Es una técnica sistemática, en la que se pretende obtener una matriz o cuadro morfológico donde se enumeran. En la primera columna las funciones, atributos o variables fundamentales del objeto a diseñar y en las siguientes columnas, se relacionan todas las posibles alternativas o soluciones de cada una de las funciones.

¿Cuándo? ¿Qué clase de? ¿Con qué? ¿Por qué? ¿Cuáles? ¿En qué? ¿Qué? ¿Para cuál? ¿Acerca de qué?