MOTIVACION EN EL TRABAJO
Métodos para motivar al personal
Encuestas
Esta herramienta se utiliza para conocer la situación real de los empleados, su grado de satisfacción, su motivación y su compromiso, y para detectar qué condiciones laborales obstaculizan el bienestar y la productividad de los trabajadores.
Las empresas que las utilizan mejoran las comunicaciones internas, tanto la vertical como la horizontal, ya que el personal está concienciado de que su opinión es necesaria para mejorar la calidad del clima laboral.
Política de retribuciones
Las políticas de retribuciones son: unas remuneraciones adecuadas a la categoría profesional, teniendo en cuenta la responsabilidad y las exigencias que se deriven del puesto de trabajo y estableciendo niveles salariales que no sean inferiores a la media del sector.
Topic principal
Factores de la Motivación
Trascendentales
Son de un orden superior. En ellos se incluyen el bien público que podemos producir a la sociedad, factores culturales, valores, relevancia social, o el reconocimiento de los compañeros, entre otros muchos.
Razones personales
Acceso a la formación, trabajar de acuerdo con la propia
vocación o posibilidad de desarrollar una carrera profesional.
Niveles motivacionales más elementales
Salario, turnos, lugar de trabajo, seguridad social, seguridad laboral, horarios, etc.
Teorías de la Motivación
Douglas McGregor. La teoría X y la teoría Y
La visión que tenga el directivo de sus subordinados provocará, a su vez, determinadas conductas de estos. La teoría X se considera una forma de pensar en desuso; McGregor propone la adopción de la Teoría Y para aumentar la motivación de los empleados.
Teoría de Maslow. Jerarquía de las necesidades humanas
El psicólogo Abraham Maslow publicó su teoría sobre la motivación humana y estableció su jerarquía de las necesidades, partiendo de la idea de que lo que impulsa a una persona a hacer algo es satisfacer sus propias necesidades, entendiendo por satisfacción el gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Por tanto, si se conocen las necesidades se podrán comprender las motivaciones.
Maslow distinguió 5 niveles para la jerarquía de las necesidades:
Nivel 1: Fisiológicas
Nivel 2: Seguridad
Nivel 3: Necesidades sociales
Nivel 4: Estima
Nivel 5: Autorrealización
Teoría de las relaciones humanas
A partir de sus experiencias en Hawthorne, Elton Mayo creó la teoría de las relaciones humanas para contrarrestar la deshumanización del trabajo iniciada por Frederick Taylor con la aplicación de métodos tan rigurosos que solo buscaban obtener mayor productividad y consideraban al trabajador como un hombre-máquina.
Tipos de Motivacion
Externa
Vienen determinadas por las condiciones de trabajo, salario, relaciones con los compañeros, etc.
Interna
Dependen del carácter que tenga cada persona, y provienen de la voluntad interior. Los trabajadores tienden a hacer bien el trabajo por orgullo, ambición, responsabilidad, etc.
