por Matteo Rosina 13 anos atrás
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Performance excellence
La gestione delle prestazioni aziendali richiede un'attenta analisi delle deviazioni tra la situazione attuale e il piano originale, identificando le cause e implementando azioni correttive.
por Matteo Rosina 13 anos atrás
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Mais informações
Questo processo mira a fornire un ritorno finanziario e opertaivo a tutti gli attori siano essi interni o esterni coinvolti nella catena del valore, avvinchè sia chiaro l'andamneto aziendale.
E' importante che siano estratti dati corretti da tutte le opportune fonti e che questi siano trasformati in informazioni significative e comprensibili.
Informazioni corrette e tempestive aiuteranno gli attori ad agire per il successo del business.
E' importante la trasparenza delle informazioni in quanto essa produce fiducia e motivazione.
Ip processo prevede l'analisi degli scostamenti fra situazione effettiva e piano originale, l'identificazione delle cause e la definizione delle azioni correttive da apportare al sistema. L'analisi deve essere estesa a tutta la catena del valore per assicurare che piccole variazioni in un processo non portino a disastri altrove.
Il processo prevede l'assegnazione effettiva di capitali e risorse la fine di consentire lo sviluppo della strategia aziendale. Un buon piano si concentra su pochi aspetti che devono essere chiari ai vari attori affinche il piano aziendale sia eseguito coerentemente lungo tutta la catena del valore.
Il piano aziendale deve essere flessibile.
Il processo comprende:
Definizione del business network ottimale al fine di fornire il miglior servizio al cliente con il massimo profitto per l'azienda.
L'attività comprende la definizione dei possibili scenari e valutazione di tutti i possibili risci connessi a ciascuno scenario al fine di sviluppare il networ migliore.
Il modella include:
Si definisce quale sia l'opzione di mercato per generare il massimo profitto possibile. Le diverse opportunità devono essere identificate e valutate attraverso analisi competitive, valutazione dlle fette di mercato e benchmarking al fine di scegliere quella migliore.
E' necessario comprendere cosa ciascun attore si aspetti dall'azienda e soddisfare le aspettative.
Se le aspettative dei vari attori saranno soddisfatte essi lavoreranno duramente per l'azienda.
