Efforts to enhance organizational quality involve a structured approach to identifying, prioritizing, and improving processes. Initially, self-assessments and external audits are conducted to gather insights on current performance.
Identificacion de hallazgos
y oportunidad de mejora
evidenciado porauditorias
Listado de auditorias
para evidenciar avances
en la implementacion
6. Formulacion de planes de mejoramiento para alcanzar la calidad esperada
Planes de mejoramiento
por cada hallazgo
Planes de mejoramiento
para cada grupo de estandares
de acreditacion
7. Implementacion de planes de mejoramiento para alcanzar la calidad esperada
Evidencia documental de la
implementacion de los palnes
de mejora documentadas en
los planes de mejoramientos
formulados para alcanzar
la calidad esperada
8. Evaluacion de la ejecucion de planes de mejoramiento para alcanzar la calidad esperada
Seguimiento a las acciones
de mejoramiento. Seguimientos
desde el autocontrol y auditoria interna
9. Aprendizaje Organizacional
Documento que evidencie
la ejecucion del PAMEC
luego de finalizado el periodo
de implementación definido
con el fin de identificar las
acciones que s deben estandarizar
en la entidad
4. Definición de
la calidad esperada
Logro esperado para
el programa de seguridad
del paciente y practicas seguras
Nivel deseado de riesgo
para procesos misionales
Meta deseada para mejora
r indicadores del sistema
de informacion en calidad
Nivel de calif. cuantitativa
de los estandares que
aplique desea llegar
3. Priorizacion de Procesos
Metodologia valida de
priorizacon de procesos
Oport. mejoramiento grupo
y subgrupo estandares de acreditación
2. Seleccion de Procesos a mejorar
Procesos a mejorar
justificados debidamente
Estand acreditación vs.
Proc. del mapa de procesos