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por Jaqueline candido 3 anos atrás

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UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT

O texto aborda a aplicação prática da matriz BCG e a análise SWOT, destacando a importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial. A análise SWOT é dividida em quatro focos principais:

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT

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Planejamento Estratégico/análise SWOT

Estudos
Certo e Peter (1993)

Fizeram sugestões de implementações de planejamento estratégico em empresas

Rinaldi (2002)

Sugeriu uma adaptação Estratégica na Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNOESTE), utilizando análise SWOT

Araújo (2000)

Sugeriu uma formulação de estratégias e processo decisório, utilizando um estudo de caso em uma empresa jornalística, segundo a abordagem racional

Kumschlies e Crispim (2003)

Estudaram os fatores que condicionam a competitividade da Coop, cooperativa de consumo, face às grandes cadeias que atuam no setor de auto-serviço na região do Grande ABC Paulista

Mello (2000)

Identificou que quando bem implementados os resultados de um planejamento estratégico contribuem para o melhor desempenho do corpo gerencial

Oliveira et. al.(2003)

Verificou o impacto em lojas de Materiais de Construção

Macedo-Soares e Lange (2002)

Realizou uma análise do na empresa Companhia Vale do Rio Doce

Antonialli (1998)

Estudou a influência da mudança de gestão nas estratégias de uma Cooperativa Agropecuária

Laran (2001)

Verificou o estudo utilizando estudo de caso

Oportunidades
Ameaças
Forças
Rossi e Luce (2002)
Ponto fraco

Características que coloca a empresa em desvantagens em relaçõa ao concorrentes

Ponto forte

Possui característica ativa que da vantagens competitivas sobre os concorrentes e facilita o alcance dos objeticvos

Interna

Ameaça

Coloca a empresa diante de dificuldades para o alcance dos objetivos

Oportunidade

Facilitar o alcance ou melhora a posição competitiva

Externa

Combinação da análise do ambiente externo e interno
Estudo

Propuseram a Construção e proposição de um modelo de planejamento estratégico

Cordiolli(2001)
Quatro focos de análise

Obstáculos

Oposição

Contexto adverso

Potenciais

Ideias de melhoramento

Capacidades sem explorar

Deficiências

Descontentamento

Aspectos fracos

Fracassos

Dificuldades

Êxitos

Satisfação

Benefícios

Aspectos fortes

Objetivos alcançados

Análise Estratégica SWOT

What is the reason why the author wrote the book?

Purpose of the book
Cordiolli (2001)
Cordiolli (2001),
Subtópico

Lojas Victor Móveis

Who is the author of the book? Type in his/her name.

Ambiente externo
Veículos de comunicação
Lojas concorrentes
Clientes das lojas
Fornecedores
Ambiente interno
Assessoria

Marketing

Contábil

Recursos financeiros da associação
Funcionarios
Quadros social
Lojas
Aplicação da Analise SWOT na rede de lojas Victor Móveis
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