6 шляп

Mai multe ca aceasta

Інформаційні процеси

după Наталія Пономар

Форма організації навчання

după Бондаренко Вікторія

РЖД совещание как лучше почему

după Александр Пещерский

Кращі інформаційні ресурси світу

după Єлизавета Матвієнко

Метод 6 капелюхів для активізації мислення

Песиміст

Чому так не можна(не варто) робити?

недоліки

Критична оцінка ситуації

вчений

Якоїї інформації не вистачає, де її взяти?

Що ми про це знаємо (цифри, факти)

Керівник процесу

визначає задачі на майбутнє

в кінці роботи фіксує результати

координує роботу, збирає результати

визначає, що треба робити

Креатив

акцент на нетрадиційних рішеннях

Що цікавого з цим можна зробити?

Які нові ідеї з цим пов'язані?

Які є альтернативи?

Емоції

Які наші здогадки стосовно цього питання?

що ми переживаємо з цього приводу?

Емоції, відчуття, інтуїція

Оптиміст

Чому це потрібно робити?

Які позитивні риси цього, які переваги?

Робить акцент на плюсах