realizată de Juan Diego IBARRA VILLAMIL 3 ani în urmă
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Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía su ubicación y dimensión
Una compañía puede optimizar su distribución y expansión considerando tanto variables internas como externas. Los modelos de operaciones y las dimensiones estratégicas juegan un papel crucial en la elaboración de una estrategia de negocios y corporativa efectiva.
Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía su ubicación y dimensión
Modelos de operaciones
Numero de meses para la introducción de nuevos productos
Entrega de ordenes abastecidas
Satisfacción del cliente
Costo de rotación de inventario
Dimensiones estrategicas
Estrategia de negocios
Estrategia corporativa
Estrategia de Operaciones
ventajas competitivas
Decisiones estratégicas
Visión
Misión
Tiene como estrategia
comercialización con competitividad y eficiencia. Planeación y Desarrollo de nuevos Productos.
Construcción y remodelación de la Estructura Básica Industrial.
Consolidación del Mercado con proyección nacional e internacional.
Consolidación de la Estructura Organizacional Administrativa y Financiera de la Cooperativa.
Diferencia entre
Proveedores
1.500 proveedores de todo el municipio de Nariño
Inventario
90.000 litros de leche diarios
Manufactura
En el cuatrenio 84-88 la Cooperativa amplía su planta de procesamiento de quesos y derivados y en el primer trimestre del año 87, inicia la producción de yogur y kumis en presentaciones de vaso y garrafa.
Objetivo
Apoyar en los planes, programas y proyectos encaminados a un manejo integral de los recursos naturales