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realizată de Jeydy Hernández huaman 3 ani în urmă

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ESTRUCTURA DEL GRUPO

Las relaciones y la estructura dentro de un grupo se fundamentan en roles y normas compartidos entre sus miembros. Los roles definen las obligaciones y derechos de cada individuo, mientras que las normas establecen reglas que orientan y guían las conductas, reduciendo la incertidumbre.

ESTRUCTURA DEL GRUPO

ESTRUCTURA DEL GRUPO

Diferenciación de roles "Bales"

Factores independientes.
Sociabilidad
Ayuda al grupo en sus realizaciones.
Prominencia individual y logro.
Compara
Conductas recibidas.

Es objeto de más reacciones positivas y más tentativas de solución de problemas.

Se le pide mas orientación,opinión y sugerencias.

Conductas emitidas.

Área de reacciones positivas.

Brinda orientacion, opinion y sugerencias.

Especialista de Tarea.

Inicia intensamente interacciones en el área de solución de problemas.

Mostrar desacuerdo y antagonismo.

Hipótesis
Dos líderes complementarios.

Especialista socioemocional.

Especialista de tarea.

Único ordenamiento de estatus.

Un líder y varios seguidores que se distribuyen jerárquicamente.

Proceso y Diferenciación.
Organizarse y realizar la tarea, se basa en el análisis del proceso de interacción.

Tipos de reacciones positivas y negativas.

Resolver problemas de tarea u organizativos.

Zurcher 1980
Las expectativas se refieren a lo que la persona en una posición "debería" hacer.

Los roles suelen estar vinculados a las normas.

Status y Rol en Parsons

Los conjuntos Estructura-Rol.
No son atributos del actor si no variedades del sistema social.
Cuando la significación del autor deriva de su posición en la estructura está operando en el estatus.
"Prosesual" es lo que el actor hace en sus relaciones con otros, los mismos que posee un significado para el sistema social.
Primer aspecto es tipo posicional y en virtud del actor se encuentra ubicado o localizado en el sistema social en relación con otros actores.
La idea de estructura o de vestimenta formando por partes que mantiene una relación Dinámica.

Definiciones y Componentes

Blanco y Fernández Ríos 1985
Atracción
Liderazgo
Estatus y los roles, elementos fundamentales.
Levine y Moreland 1998
Patrón de relación que emerge entre los miembros de un grupo.

Incrementar la fluidez de la interacción, la comunicación y la eficacia.

Todos los grupos la poseen.

No cambia con facilidad.

Wilke y Van Knippenberg 1990
Función de separación o diferenciación.

Rasgos más característicos de los grupos humanos.

Shaw 1979
Cada componente del grupo ocupa en él una posición.

Norma y Cohesión se consideran aspectos clave.

Composición

Tamaño

La estructura de grupo da fe de la existencia del mismo y viceversa.

Relaciones entre Rol y Norma

Jackson 1965
Rango de conducta tolerable.
Normas
Reglas establecidas para hacer consistentes las conductas de los miembros de un grupo.

La existencia de normas reduce la incertidumbre, proporcionando orientación y guía a la conducta.

Roles
Obligaciones y derechos correspondientes a los ocupantes de una posición en el grupo.

Es preciso que existan normas compartidas por los miembros del grupo.

Origen de la estructura y cristalización del estatus

cristalizacion
La estructura se basa en un proceso que avanza con el tiempo el resultado es la diferenciación de status y roles.

Fase 4, las relaciones se encuentran estabilizadas y los observadores coinciden en su percepción.

Fase 3, los observadores coinciden en lo relativo.

Fase 2, de acuerdo entre observadores.

Fase 1, de encuentro

La diferenciación de status en los grupos es la variación entre los mismos miembros.
Depende de las obligaciones y la seguridad.
Actividades del grupo
Relacionado con las relaciones.
Relacionado con las tareas.
Se da a través de de la interacción de sus miembros.
La consecuencia de la interacción es la diferencia ya sea de roles o status.

Estatus y Rol

Los procesos y estructura del grupo pequeño, guardan una estrecha relación con preocupaciones e intereses de la ciencia social contemporánea.

Consideraciones generales

Blanco y Fernández Ríos
Orden y Organización

Se aplican a los individuos y a la forma pautada de relación que existe entre ellos.

Los códigos y reglas son menos obvios y más difícilmente apreciables.
Poseen un grado de capacidad para producir consecuencias manifiestas.