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realizată de MARIA ESTHER MARQUEZ SANCHEZ 5 ani în urmă

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Gestión de los proyectos de cooperación para el desarrollo

La gestión de proyectos de cooperación para el desarrollo abarca varias fases clave, comenzando con el diseño, que implica la creación de un cronograma detallado y una matriz de planificación que estructuran las actividades y recursos necesarios.

Gestión de los proyectos de cooperación para el desarrollo

El ciclo de gestión de los proyectos de cooperación para el desarrollo una aproximación práctica

Técnicas empleadas en la fase de diseño

Elaboración del documento
Es un forma de resumir y ordenar de modo sencillo y coherente, lo que nos permite fases para identificar y diseñar los trabajos efectuados durante el proceso.
El análisis de la sostenibilidad
Consiste en un criterio central que se debe tener en cuenta a lo largo del ciclo de la intervención y puede verse como condiciones que debe cumplir el proyecto.
La preparación del presupuesto
Es precisar cuales son los recursos necesarios para la ejecución de las actividades programadas.
La realización del cronograma
Es la plasmacion grafica del cruce realizado entre las actividades y el tiempo de jecución.
La elaboración de la matriz de planificación del proyecto
Constituye la estructura de la intervención, es el esqueleto del programa o proyecto

Tecnicas en la identificación

De alternativas
Nos permite seleccionar las mejores alternativas para llevar construir bases solidad en el diseño del programa o proyecto.
Análisis del problema
Podemos utilizar la técnica el árbol de problemas, y conocer el sector que se va atender, el grupo que se vera beneficiado, este nos permitir ir transformando las causa-efecto en medios y fines para lograr convertir los problemas en positivos.
De participación
Son todos los que directa e indirectamente participan en el proyecto y conocer de que forma beneficia o afecta su participación para la realización del mismo.

El ciclo de programas y proyectos

La fase del diseño
Constituye un programa de un objetivo general para alcanzar el objetivo especifico y conseguir los resultados a través de actividades que requieren recursos.

La fase de evaluación

Se realiza al final de la etapa del diseño y se realiza durante la ejecución y seguimiento y se llama evaluación exante.

La fase de ejecución y seguimiento

Es concretar con detalles cada uno de los periodos anuales en los que se divide la intervención

La financiación

Es asegurar que las fuentes de cooperación internacional la financiación externa.

Programación de actividades

documento del proyecto

concreta todos los pasos a seguir del proyecto

análisis de sostenibilidad o análisis de viabilidad futura

programa de recursos

recursos requeridos para el proyecto

es el crono grama del proyecto que determina el tiempo de las actividades

La fase de identificación
En esta etapa se debe realizar algunas preguntas ¿que´pasa? ¿por qué pasa?, ¿ a quien le pasa? y ¿como se puede solucionar?
La planificación
Es el marco previo en el que se sitúa los programas o proyectos

Los programas y proyectos en acción

La gestión del ciclo del proyecto
Método que va dirigido a planificar las inversiones, mediante técnicas dota al proyecto y lo hace solido para dar resultados y llegar al objetivo.

Las características del CGP

método abierto

método que busca la sencillez

método que enfatiza la visibilidad

método secuencial

método que se dirige a la consecución de consensos

método para trabajar en equipo

método participativo

Proyecto de cooperación para el desarrollo
Tienen cuatro características Debe ser innovador, tener un objetivo definido, , elaborarse en un periodo determinado y debe ejecutarse en una zona geográfica determinada,

Sontenibilidad

Debe perdurar en el tiempo y debe dar resultados positivos