La Dinámica de la Organización
Dirección de la Ejecución
es apreciable
se incluye en cada nivel de análisi
surge de la autoridad de mando conferida a determinadas personas según los cargos que ocupan
función conducente
Control
deduce las funciones correctivas si fueran necesarias
orientada a verificar el cumplimiento de los objetivos previstos
Planificación
Las Tácticas
guías de actuación aplicables a cuestiones y situaciones determinadas
acciones parciales
Las Estrategias
hay dos tipos de estrategias
adquisiciones o aprovisionamiento, respecto al cual existen dos tipos de enfoques, uno es el competitivo (mercado) y el otro es el cooperativo ( asociaciones)
Interna
consiste en el tratamiento del recurso humano la que resulte el proceso de producción
intervienen dentro de margen de flexibilidad de los planes, programas y proyectos , los procedimientos y normas reglamentarias
sirve para indicar dinámicamente cursos de acción alternativos , frente a circunstancias imprevistas que los planes no pueden predecir
es la habilidad o arte que ha de aplicar o se aplica
Subtopic
Los procedimientos y normas reglamentarias
el procedimiento es la forma en que se reglamenta el proceso
debe distinguirse el procedimiento del proceso, este último tiene el carácter de una secuencia de actividades o funciones destinadas al alcace de un objetivo
unas de sus propiedades es la formalización
son propios de las organizaciones
elementos vinculados entre si
Los planes, programas y proyectos
en esta distinción se tiene en cuenta el tiempo de realización las actividades, los objetivos , la envargadura de lo planificado
Los Pronósticos
son el resultado de formas de conjeturas
da lugar a la composición de escenarios producto de la evolución de marcos situacionales
pueden ser utilizados en el sentido indicado pero también como una predicción
tienen aplicaciones diferentes
incluyen metas y otros objetivos que se suponen que serán alcanzados
Las metas
no pueden reducirse a expresiones numericas
se le asigna como significado la cuantificación de objetivos o resultados
Las Políticas
son pautas de conducta generales o específicas
hace referencia directa a la organización
definiciones generales
Consiste en la determinación de los objetivos y de los cursos de acción o medios más adecuados para su cumplimiento
Los procedimientos y normas reglamentarias
una de sus propiedades es la formalización
son propias de la organización
elementos vinculados entre sí
Coordinación
implica la capacidad de conciliar todos los elementos de la organización con relación a situaciones que se den en un tiempo determinado y conforme con los objetivos fijados
integración coherente y armónica de las activiades asignadas a personas y estructuras
FUNCIONES
Funciones según la Actividad
independiente de las clasificaciones anteriores
Funciones Operativas, Auxiliares, y Administrativas
Funciones Administrativas
están a cargo
de mantenimiento, etc
de compras
de movilidad
de finanzas
secretarios administrativos
tiene el carácter de funciones de decisión política
se desarrollan en el ámbito interno
destinadas a apoyar a las operativas como a las auxiliares
Funciones Auxiliares
NO es conveniente considerarlas como una categoría especial
revisten de importancia
son conocidas en los estudios de administración como de staff y en Derecho administrativo como consultivas
estas funciones las constituyen de asesoramiento
pueden ser de diversas clases
sirven de apoyo a las operativas
Función Auxiliar y Administrativa
se relacionan directamente con las operativas
son funciones de apoyo
Función Operativa
orientadas al cumplimiento de los objetivos, fines de la organización
funciones centrales
es aplicables tanto en la función en sí como a una unidad administrativa
Funciones Medios y Funciones Fines
Función Medio
son funciones especificas
una vez cumplidas las las operaciones, se genera función cuyo cargo estará otra unidad organizativa
Función Fin
no intervienen otras unidades organizativas
no implica otras funciones
función completa
son funciones generales
Funciones de Relación Interna y funciones de Relación Externa
Externa
realización de una campaña de publicidad
Internas
evaluación del personal
capacitación
Se tiene en cuenta si se orienta al cumplimiento de objetivos intra o extraorganizacional
Funciones Generales y Especificas
Especificas
las que llevan a cabo los directivos y los empleados
Son generales
desarrolladas por la unidad
Son inherentes
a la unidad organizativa
Organización
viene a construir una forma de planificación desarrollada por la disciplina conocida como Organización y Método
función directiva
consiste en determinar las actividades o acciones que son necesarias para alcanzar los objetivos fijados
conferir responsabilidades
establecer niveles de autoridad
asignarlas a determinadas unidades organizativas y a las personas que tendrán a su cargo su ejecución
ordenar siguiendo criterios de eficacia y eficiencia
