La organización como sistema complejo
Tipos de Complejidad
Vertical
Nº de niveles jerárquicos
horizontal
Departamentos, unidades funcionales, de ocupaciones, de puestos y de conocimientos
Relacional
Se vincula con los procesos de diferenciación e integración que se dan en las organizaciones
Cognitiva
Está asociada con la dificultad de comprender y llevar a cabo los aspectos más esenciales del trabajo realizado en la organización.
Modelo de sistema interactivo
Gestión
De complejidad, políticos, proyectos y estratégicos
Estructura
Participativa
Organización
productiva, cohesiva, gobernante
Contexto
Colaborativo, incierto, discontinuo,entramado, demandante
Es un sistema adaptivo complejo de carácter social en base a la empresa (Juan Valdez).
conformado por seres humanos como integrantes básicos
Cumplen diferentes funciones en una estructura del trabajo, para cumplir con un objetivo.
La complejidad depende el punto de vista del observador
Fuentes de la complejidad
Entorno
Cambia muy rápidamente
Se producen cambios tecnológicos, económicos, sociopolíticos, legales, cambios en los valores culturales, entre otras, que aportan nuevas exigencias a las organizaciones.
Roles
Las organizaciones tienen dentro de ellas representantes del medio exterior.
Un trabajador desempeña otros roles además del estrictamente organizativo, con lo que surgen exigencias, expectativas y normas culturales que, a menudo, entran en conflicto con las normas internas de la organización para la que trabaja la persona.
Paradojas internas
Suelen perseguir varios fines y desempeñan
muchas funciones.
Ocurre con frecuencia que, dichos fines o funciones pueden constituirse en exigencias conflictivas para la organización
Por ejemplo,
entre el largo y el corto plazo, entre creatividad y eficiencia, entre otras...
Fronteras de la organización
Es difícil definir de manera apropiada el alcance de una organización, además, también es difícil de determinar cuál es su medio más pertinente.
La propiedad de la autoorganización
Es donde los sistemas son capaces de generar un orden por si mismo, no hay una dirección prefijada, sin o que es espontanea.
Equipos interdisciplinarios
Ontologico
A que tipo de realidad nos estamos enfrentando
Epistemologico
Como llegamos a conocer algo
Metodologico
Como analisamos, como empezamos
Se caracterizan por ser agentes
Emergentes
Dependientes del camino
Adaptativos
Característica de un sistema complejo en base al reto de juan Valdez
Miedo al rechazo social
Miedo a una obsolescencia rápida
Miedo a la complejidad técnica
Diversos
Interdependientes
Conectados
Es un sistema compuesto de partes interrelacionadas que como un conjunto exhiben propiedades y comportamientos no evidentes a partir de la suma de las partes individuales. Las dinámicas del desarrollo son llenos de complejidades.
