La logística inversa como parte de la cadena de suministro.
Gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible, se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos
Logística verde, logística inversa y los flujos inversos
Logística Inversa
La creciente concientización medioambiental y la necesidad de ofrecer un servicio post - venta más competitivo están generando importantes flujos de materiales y productos en dirección opuesta a la tradicionalmente asumida en la distribución comercial, esto es, desde el consumidor al fabricante, este fenómeno denominado aquí “logística inversa”
Flujos Inversos
La gestión de flujos inversos implica nuevos retos para las organizaciones puesto que, además
de las actividades habituales de almacenamiento, transporte y manipulación, requiere
seleccionar el destino óptimo para los productos o para sus componentes.
Naturaleza de los Flujos
Flujo de productos defectuosos
Flujos de productos usados reciclables
Flujo de productos para su revisión o actualización
Flujos de productos para reparación
Flujos de envases reutilizables
Logística Verde
Es la transformación integral de las estrategias de la logística, estructuras, procesos y sistemas para empresas y redes empresariales sirviendo para crear procesos de logística ambientalmente racionales y un uso eficaz de los recursos.
El respeto del medio ambiente por parte de las empresas
es el resultado del compromiso por parte de las empresas para respetar el medio ambiente y fomentar prácticas de desarrollo sostenible.
Responsabilidad Social empresarial
Normas medioambientales en sus procesos de recuperación y reutilización de productos
Diseño e implementación de procesos logísticos que respeten al medio ambiente y permitan reducir el consumo y la emisión de vertidos y gases tóxicos
Promover políticas de respeto al medioambiente tanto en los ámbitos internos de la empresa como en su relación con terceros (clientes, proveedores…)
Desarrollo sostenible
busca reducir el impacto ecológico de las actividades,explora la manera de reducir estas externalidades para conseguir un equilibrio entre el creciemiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social.
Estudia la interacción entre el entorno económico y el medio ambiente
Condiciones
Debe emprenderse en colaboración con otros: esfuerzo coordinado entre los participantes
Las reglas del mercado deben respaldar el esfuerzo hecho para mejorar la sostenibilidad en la cadena de suministro.
Fomenta cambios en el diseño de la fabricación
Nueva concepción del producto
Rediseño ecológico de los productos existentes
Simplificación y estandarización de materiales
Nuevos productos ecológicos
Diseño para el reciclaje
Incrementar la utilizacion de las partes aprobechables
Maximizar el beneficio durante la vida del producto
Fortalecer el desarrollo la logística inversa
Factores negativos de una mala gestión en las devoluciones
Acumulacion de Producto
Insatisfacción del cliente
Lotes grandes a devolver
Deterioro
Perdidas economicas
Aumenta los desechos a vertir y disminuye el reciclaje
Tipos de devoluciones
Por acuerdos contractuales
Obsoleto - Caducado
Ajuste de inventario
Exceso de inventario
Defectuoso
Recuperacion
No Funciona
Defectuoso en partes visibles
Por Reparación o servicio
Envio duplicado
Productos a reparar
Mantenimiento
Gestión de las devoluciones
Una gestión deficiente de las devoluciones puede representar, además de una situación crítica entre el fabricante y el distribuidor por lo que respecta a sus relaciones comerciales, una pérdida importante en el nivel de ventas.
Una de las causas más importantes que generan en la logística inversa de productos son las devoluciones, el flujo de devoluciones de los productos desde el distribuidor hasta el fabricante a través de la cadena de suministro o mediante otros medio
Recuperación de activos
Es la clasificación y disponibilidad de mercancías devueltas, productos obsoletos, productos desechados y productos deteriorados en la forma que maximicen los procesos de devolución al fabricante minimizando los costos y las obligaciones asociadas a la disponibilidad del mismo
Estrategias
Recuperación energética
La refabricación o remanufactura
el vertido
La reutilización
El reciclaje
Objetivos
Reducir al mínimo la cantidad de desechado generado
Recuperar parte de su valor económico y ecológico
Consiste en que el producto o servicio, tiene como objetivo el examinar los impactos medioambientales asociados a los mismos durante todo su ciclo de vida. Mediante este análisis, se obtiene información valiosa que permitirá conseguir mejoras en el diseño
Logística inversa en la cadena de suministro y la influencia en la estructura organizativa de las empresas
La logística inversa como parte de la cadena de suministro
Busca optimizar el valor del rendimiento de los productos que han sido rechazados
Aparecen nuevos componentes dentro de la cadena de suministro
Administración local
Gestores de residuos
Recicladores
Se generan estrategias entre socios para optimizar los procesos
Las empresas han cambiado su entorno empresarial para ser más competitivas gracias a la aplicación de la logística
Pasa de la del modelo de la oferta al modela de la demanda, beneficiando al cliente
Genera la personalización o customatización
Si se aplica una adecuada logística inversa, todo lo que se recicla va ingresar nuevamente a la cadena de suministro como materia prima
Se extiende el ciclo de vida y se reducen los desechos
LOGíSTICA INVERSA
Ciclo de vida del producto (ACV-Análisis ciclo de vida)
Fases que componen el análisis
Definición del ámbito y objetivos del análisis
Establecimiento de los limites del producto-servicio-proceso objeto del análisis
Identificación de los puntos débiles del diseño
Valoración del impacto medioambiental
Análisis de las mejoras
Análisis de los inventarios de entradas y salidas
