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Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía: Resolución 00281 23-01-2018

Se ha establecido un modelo integral que busca mejorar la gestión policial en el marco de la seguridad y la paz. Este modelo incorpora diversas estrategias y sistemas operativos, como el MNVCC, MTI, SINCO, SPSC2 y SISER, para optimizar la articulación y aplicación de políticas públicas.

Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía: 
Resolución 00281 23-01-2018

Artículo 2° "Definición del Modelo"

La representación funcional dentro del sistema de gestión policial, con el fin de establecer pautas a través del compromiso institucional y mitigar los efectos de la criminalidad y la violencia en el país.

Seguimiento y Evaluación

Seguridad y Convivencia

Interoperabilidad de Sistemas

Metodologías

Enfoque

Artículo 1° "Creación"

Se sitúa así

Articulación
Adhiere al proceso a

MNVCC, MTI, SINCO, SPSC2, SISER y estrategias operativas

Integración

El Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI)

Aplicación
Se da en

El contexto de seguridad y construcción de paz

Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía: Resolución 00281 23-01-2018

La reestructuración institucional para concertar el cumplimiento del "Acuerdo General para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera, enfatizando en la evolución de la alineación institucional; ampliando la efectividad y la coordinación interagencial.

Hacer frente a las organizaciones delictivas, problemáticas de violencia y demás factores que puedan llegar a arriesgar la consolidación de una paz estable y duradera
Su propósito se divide en

Desarrollo de Modelos y vigencia

Artículo 13° "Vigencia"

Rige desde

La fecha de expedición (23-Enero-2018)

Artículo 12° "Implementación del modelo"

Asegura

El recurso humano, logístico y operacional y la articulación de las capacidades para el cumplimiento de las obligaciones gracias a:

Jefes de Oficinas y Asesores

Comandantes de:

Departamento

Metropolitana

Región

Directores

Artículo 11° "Desarrollo del modelo"

Se debe

Definir y documentar los elementos para el desarrollo, funcionamiento y despliegue de cada sistema. Esto se dará gracias a:

Los gerentes de SPSC2, SINCO, SISER

La implementación de este en 18 meses

Artículo 10° "Gerenciamiento del modelo"

Se dará gracias a

Comisión Asesora para la Gestión Operacional

Con la finalidad de

Efectividad, sinergia y coordinación

Manteniendo unidad de criterio

Garantía de la alineación institucional

Operacionalización del modelo

A través de

Director de Talento Humano

Director Administrativo y Financiero

Directores Operativos

La Subdirección General

Sistemas: tipos y funciones

Artículo 7° "Sistema Nacional de Crimen Organizado" (SINCO)

Se establece en

Se dirige desde

Dirección de Investigación Criminal E Interpol

Combate

Se especializa en

Crimen Organizado en toda su extensión

Elementos garantes

Se dispone de

La acción estatal

Gracias a

La Policía Nacional, instituciones y agencias del Estado

Artículo 6° "Sistema Integrado de Seguridad Rural" (SISER)

Se divide en

Responsabilidad

Corresponde a

Dirección de Carabineros y Seguridad Rural

Definición de modelos

Debe contrarrestar:

Violación de los derechos e inseguridad en los territorios

Elementos para consolidar

Servicio de Policía

En Zonas rurales del territorio nacional

Artículo 5° "Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana" (SPSC2)

Es

Conjunto de elementos para articular actuar de la Policía Nacional con autoridades político administrativas del país y comunidades

Enfatizando en

Interpretación e intervención de factores que puedan afectar la cohesión social

Identificación de conflictos

Corresponsabilidad

Artículo 9° "Dinamización de los sistemas"

Se compondrá de

Compresión de causas generadoras de violencia

Mitigación e impacto de estructuras criminales

Definición de medidas focalizadas y diferenciadas

Compresión y priorización de fenómenos criminales

Aplicación de herramientas metodológicas

Dinamización de los tres sistemas operativos

Artículo 8° "Interoperabilidad de los sistemas"

Funciona instituido en

Intervención integral de los fenómenos criminales

Consolidación del Estado en el territorio

Determinación de modelos de intervención policial

Articulación de capacidades institucionales

Interacción e intercambio de información

Conceptos Básicos y Aplicaciones

Artículo 4° "Componentes del Modelo"

¿Cómo se instituye?

Se determina por la interoperabilidad de tres sistemas:

Sistema de Seguridad Rural (SISER)

Sistema Nacional contra el Crimen Organizado (SINCO)

Sistema de Prevención, Seguridad y Convivencia Ciudadana (SPSC2)

Artículo 3° "Finalidad y Alcance del Modelo"

Se manifiesta gracias a

Ofrecer mejores niveles de seguridad y convivencia ciudadana

Ajustar la planeación operacional del servicio y sistema de evaluación de comandantes

Definir grupos de trabajo con especialidades para los mecanismos de gestión

Mejorar presencia y respuesta de la Policía Nacional

Fortalecer las estrategias para asegurar la seguridad ciudadana

Atender los cambios en las dinámicas de seguridad

Mantener la seguridad ciudadana

La necesidad de optimizar la prestación del servicio

Aspectos que enmarcan:

Enfrentar las nuevas problemáticas criminales

Trabajar con otras Instituciones estatales

Garantizar efectividad en la planeación operacional del servicio

Establecer modelos de intervención del servicio

Proyectar métodos para enfrentar el crimen organizado

Cumplir el Plan Estratégico Institucional

Decreto 216 de 2010
Decreto 4222 del 23 de noviembre de 2006
Artículo 3

Numeral 7

Numeral 4