по Oscar Alejandro Pineda Alcalde 4 лет назад
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Seguridad y Convivencia
Interoperabilidad de Sistemas
Metodologías
Enfoque
MNVCC, MTI, SINCO, SPSC2, SISER y estrategias operativas
El Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI)
El contexto de seguridad y construcción de paz
Desarrollo de Modelos y vigencia
Artículo 13° "Vigencia"
Rige desde
La fecha de expedición (23-Enero-2018)
Artículo 12° "Implementación del modelo"
Asegura
El recurso humano, logístico y operacional y la articulación de las capacidades para el cumplimiento de las obligaciones gracias a:
Jefes de Oficinas y Asesores
Comandantes de:
Departamento
Metropolitana
Región
Directores
Artículo 11° "Desarrollo del modelo"
Se debe
Definir y documentar los elementos para el desarrollo, funcionamiento y despliegue de cada sistema. Esto se dará gracias a:
Los gerentes de SPSC2, SINCO, SISER
La implementación de este en 18 meses
Artículo 10° "Gerenciamiento del modelo"
Se dará gracias a
Comisión Asesora para la Gestión Operacional
Con la finalidad de
Efectividad, sinergia y coordinación
Manteniendo unidad de criterio
Garantía de la alineación institucional
Operacionalización del modelo
A través de
Director de Talento Humano
Director Administrativo y Financiero
Directores Operativos
La Subdirección General
Sistemas: tipos y funciones
Artículo 7° "Sistema Nacional de Crimen Organizado" (SINCO)
Se establece en
Se dirige desde
Dirección de Investigación Criminal E Interpol
Combate
Se especializa en
Crimen Organizado en toda su extensión
Elementos garantes
Se dispone de
La acción estatal
Gracias a
La Policía Nacional, instituciones y agencias del Estado
Artículo 6° "Sistema Integrado de Seguridad Rural" (SISER)
Se divide en
Responsabilidad
Corresponde a
Dirección de Carabineros y Seguridad Rural
Definición de modelos
Debe contrarrestar:
Violación de los derechos e inseguridad en los territorios
Elementos para consolidar
Servicio de Policía
En Zonas rurales del territorio nacional
Artículo 5° "Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana" (SPSC2)
Es
Conjunto de elementos para articular actuar de la Policía Nacional con autoridades político administrativas del país y comunidades
Enfatizando en
Interpretación e intervención de factores que puedan afectar la cohesión social
Identificación de conflictos
Corresponsabilidad
Artículo 9° "Dinamización de los sistemas"
Se compondrá de
Compresión de causas generadoras de violencia
Mitigación e impacto de estructuras criminales
Definición de medidas focalizadas y diferenciadas
Compresión y priorización de fenómenos criminales
Aplicación de herramientas metodológicas
Dinamización de los tres sistemas operativos
Artículo 8° "Interoperabilidad de los sistemas"
Funciona instituido en
Intervención integral de los fenómenos criminales
Consolidación del Estado en el territorio
Determinación de modelos de intervención policial
Articulación de capacidades institucionales
Interacción e intercambio de información
Conceptos Básicos y Aplicaciones
Artículo 4° "Componentes del Modelo"
¿Cómo se instituye?
Se determina por la interoperabilidad de tres sistemas:
Sistema de Seguridad Rural (SISER)
Sistema Nacional contra el Crimen Organizado (SINCO)
Sistema de Prevención, Seguridad y Convivencia Ciudadana (SPSC2)
Artículo 3° "Finalidad y Alcance del Modelo"
Se manifiesta gracias a
Ofrecer mejores niveles de seguridad y convivencia ciudadana
Ajustar la planeación operacional del servicio y sistema de evaluación de comandantes
Definir grupos de trabajo con especialidades para los mecanismos de gestión
Mejorar presencia y respuesta de la Policía Nacional
Fortalecer las estrategias para asegurar la seguridad ciudadana
Atender los cambios en las dinámicas de seguridad
Mantener la seguridad ciudadana
La necesidad de optimizar la prestación del servicio
Aspectos que enmarcan:
Enfrentar las nuevas problemáticas criminales
Trabajar con otras Instituciones estatales
Garantizar efectividad en la planeación operacional del servicio
Establecer modelos de intervención del servicio
Proyectar métodos para enfrentar el crimen organizado
Cumplir el Plan Estratégico Institucional
Numeral 7
Numeral 4
