NUNCA PIERDA DE VISTA LA ULTIMA META Y CONCENTRE SU ENERGIA EN OBJETIVOS A CORTOS PLAZO Y DINAMICA EL CIEGO Y EL LAZARILLO

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NUNCA PIERDA DE VISTA LA ULTIMA META Y CONCENTRE SU ENERGIA EN OBJETIVOS A CORTOS PLAZO Y DINAMICA EL CIEGO Y EL LAZARILLO

With this mind map you will be able to see the advantages and disadvantages of certain ideas!

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que es negociar

es un proceso para obtener a lo que algo que el otro pueder dar o tiene

son actividad concintentes en tratar de influir sobre las actitudes de las partes negociadoras para obtene resultados favorables

modelo de liderazgo integrante

dentro de las teorias del liderazgo el liderazgo nose encuentra en estilo de liderazo que sobre salga entre todos los demas

el lider es aquella persona terminadas competencias que hacen que otras personaslo sigan en pos de un obejtio o vision

teorias de liderazgo

son teorias de las contigencias señalan que no hay un estilo unico y superior para la efectibidad de liderazgo y que en definitiva dependeran de las circuntancias para aplicar uno u otro

el lider carismatico inspira a otros obteniendo de ellos un compromiso emocial y provoca fuertes sentimientos de lealtad

nunca abandone ,siempre hay otro movimiento

el autoliderazgo es un elemnto importante para dirigi alos demas

optimismo al limite significa creer que de algun modo de alguna manera de equipo triunfara a largo plazo los problemas son innevitables

las creatividad tenaz requiere flexibilidad y saber reconoser lo que funcona y lo que no

Subtopic

riesgo

el riesgo es innecesario es una forma de insebsatez que pone en peligro la estabilidad de la organizacion

hay a veses en las que no hacer nada o elegir la opcion segura enciera mas riesgos que la accon osada

relajese

en situaciones extremas la risa puede resultar antinatural pero puede ser estimulantes y beneficioso

las celebraciones crean alegria , buen clima , espiritu de grupo , refuerza las relaciones rompe la monotonia

el humor es una herramienta para afrontar la abvercidad

valores de equipo

toda las organisacones tien una jerarquia pero en algunas es mas explicita que en otras .

las voluntad de admitri es otra forma de minimisar las diferencias de estatuz

si ,llos liderez decean que los miembros del equipo sientan preocupacion por lo demas han de servir como modelo

refuerze constantemente el mensaje de grupo

nivelar el talento de todos manejar los problemas de rendimiento con un enfocque

mantener los llazos de comunicacion y mantener a todo el personal informado y estableser .

estableser somo uno viviremos y moriremos juntos

CONSEPTO

como lider nesecita estar dispuesto a canbiar la metas a largo ,y corto plazo si aferrarse al pasado

liderar a limite significa buscar cualquier oportunidad para realizar acciones desicivas y rechazar el desanimo que se produce cuanod algunos esfuerzos resultan infructuosos

los lideres tienen que buscar las distracciones que contribuyen de manera positiva al proyecto