realizată de Jorge Alvarado 7 ani în urmă
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Objetivo del Outplacement
No es solo la recolocación en sí del candidato…………………….
………..sino reducir el tiempo que tardará en reinsertarse……………
Preparación para la Entrevista
Investigue la compañía
Confirme la logística
Tiempo y localización.
Calcule el tiempo de viaje, sobre todo ahora, con el tráfico tan congestionado.
Llegue antes de la hora señalada.
Evitar hacer preguntas perdedoras
•¿Cuándo me correspondería ser promovido?
•¿Cuándo se realizan los aumentos de sueldo?
¿Cuándo puedo tomar vacaciones?
Realizar preguntas ganadoras
•¿La posición ha sido creada recientemente o es un puesto de reemplazo?
•¿Cuáles son las expectativas del supervisor del puesto?
•¿Cuándo tomarán la decisión de ocupar este puesto?
Durante la entrevista
•Dé la Información
•Venda sus logros , competencias y fortalezas
•Consiga la Información
•Expectativa del empleador
•Oportunidades de desarrollo
Puede deberse a lo siguiente:
•No está haciendo red de contactos
•Está pidiendo un sueldo muy alto para el mercado
•No muestra logros cuantificados
•Tiene malas referencias de empleos anteriores
•Débil entrevista (“pobres” respuestas, nervioso, inseguro o pedante).
Las compañías llenan las vacantes a través de:
•Recomendaciones 70%
•Consultoras de selección 15%
•CV / Solicitudes directas 5%
•Anuncios 5%
•Bolsas de empleo 5%
Principales Competencias Directivas
Orientación a resultados
Dinamismo y proactividad
Comunicación efectiva
Liderazgo
Visión estratégica
Actitud positiva y creatividad
Excelente manejo de relaciones interpersonales
Estructura del CV
•Resumen profesional
•Experiencia profesional
•Formación académica
•Seminarios/Talleres
•Otros datos de interés/habilidades
Errores más comunes en el CV
•Faltas de ortografía y mala gramática
•Información personal no trascendente.
•Falta de verbos de acción.
•Visualmente elaborado con párrafos largos, de más de tres líneas.
•Incluir información sobre salario
CARACTERISTICAS DE UN CV
•Profesional: fácil de leer, claro y directo. Dos páginas de extensión como máximo.
•Estructurado: captar la atención del lector que busca características específicas y datos cuantitativos de sus logros.
•Libre de información irrelevante para la posición disponible.
•Escrito en tercera persona.