Risques Groupe Renault

Mai multe ca aceasta

Les communs

după Toufid Najate

Valorisation de compétences : Dans quelle.s mesure.s l'expression du curriculum caché des jeunes est -elle permise et saisie dans les EPLE, et quelles en sont les conséquences pour les élèves?

după COLLIN-DUFRESNE Manon

Ingénieure ?

după Rouanet Claire

Responsable Qualité

după mouad boualila

Risques Groupe Renault

Risques tranversaux

Risques d'atteinte accidentelle à l'intégrité physique de sites opérationnels

Risques d'adéquation insuffisante des compétences aux ambitions

Risque de non-conformité à des pratiques ou à des standards informatiques exigés par des législations, des autorités externes ou des contrats passés avec les fournisseurs.

Risques juridiques

Risques de non-respect d'engagement contractuel

Cybercriminalité

Défaillance des systèmes d'information

Risques financiers

Dettes

Variation des taux d'intérêts

Risques de liquidité

Impacts négatifs potentiels sur les agrégats financiers suivants : marge opérationnelle, besoin en fonds de roulement, résultat financier, part dans le résultat des entreprises associées, capitaux propres

affaiblissement de la dynamique du marché automobile russe et des mesures de soutien public locales, contexte qui pourrait freiner la croissance des ventes

Groupe est exposé à un risque d’adéquation insuffisante entre son offre de produits et services et les attentes des différents marchés, qui pourrait impacter négativement ses ventes, son chiffre d’affaires ou son compte de résultat.

Risques liés à la gouvernance

Risques liés à l’implantation géographique et à la conjoncture économique

Fraude et corruption

par des Comités de gouvernance pilotés par la Direction sécurité informatique du Groupe et qui vérifient, sur le plan opérationnel, l’efficacité de l’application des procédures de sécurité informatique, conformément à la Politique Sécurité des Systèmes d’Information et aux bonnes pratiques

Renault est soumis à des législations et réglementations, de plus en plus nombreuses, complexes et dynamiques, notamment dans les domaines de l’automobile, de l’environnement, de la concurrence, du droit du travail et des nouvelles technologies

Risques de performance défaillante de l'Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi

Elle s’accompagne d’une gouvernance et d’exigences spécifiques dont les évolutions et les difficultés de mise en œuvre pourraient induire des perturbations affectant défavorablement la conduite de la stratégie et les performances du Groupe

Risques Opérationnels

Risque d’interruption de la dynamique de redressement opérationnel d’AVTOVAZ

Déffaillance d'approvisionnement en matières premières

Défaillance fournisseurs

Défaillance des systèmes d'approvisionnemet ou de transport

Risque de qualité des produits et services insuffisament compétitif

Risque de robustesse imparfaite du dispositif de conformité aux lois et réglements

Risque de capacité insuffisante à faire évoluer le modèle d’affaires

Menaces sanitaires dans certains pays qui imposes des restrictions à la libre circulation des personnes et des biens, qui pourraient empêcher l'ouverture des points de ventes