Roles gerenciales planteados por Mintzberg.

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Bibliografía

Pacheco, Y., Molina, Y. & Arévalo, J. (2017). Los roles gerenciales de Mintzberg: una evidencia empírica en la universidad. I+D Revista de Investigaciones, 10(2), [102-111]. Recuperado https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/habilidades_gerenciales/unidad2.html

Conclusión

Es de importancia la implementación de los roles gerenciales en la dirección de grandes proyectos o labores como la educación ya que es una estrategia direccional con el fin del cumplimiento de metas y objetivos propuestos.

La definición de los roles de cada persona se puede determinar por el comportamiento administrativo que se observe durante el desarrollo de sus labores.

Resumen

Uso de la ciencia

Practica Gerencial

Uso de la Ciencia

Orden

El Oficio

Traza de conexiones

Arte

Ideas e integración

Evaluación del cumplimiento de los roles gerenciales planteados por Henry Mintzberg que predominan en los jefes de programas académicos de una institución de educación

Negociador

Representa extramente e internamente a la organización

De Decisión

Distribuidor de recursos

Encargado de la distribución de recursos.

Manejo de perturbaciones

Responsable de acciones correctivas cuando se presentan perturbaciones inesperadas.

Empresario

Busca oportunidades para proyectos de mejora y cambios para la organización

Informativo

Vocero

Transmite la información externa sobre políticas, planes, acciones y resultados.

Difusor

Transmite la información recibida externa o interna a todos los miembros.

Supervisor

Recibe la información interna y externa para comprender el ambiente de la organización

Interpersonal

Enlace

Mantiene una red de contactos externos para favores y suministro de información

Líder

Encargado de la motivación y actividades de capacitación del personal.

Figura de autoridad

Jefe simbólico encargado de las acciones legales