Recopilación y recepción
Hace referencia con las personas
ROLES GERENCIALES POR MINTZBERG
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
Acuerdo en la negociación empresarial
Cierre de la negociaón
se firma acta de compromiso e información
Se aclaran acuerdos y compromisos
Desarrolloempresarial de la negociaón
3 Llegar una negociacón donde ambas partes queden satisfechas
2 Escuchar intereses de las dos partes para afirmar interese propios
1 Tecnicas de negociación
Planificación negociaión empresarial
Se observa el DOFA de cada una de las partes involucradas
Se analiza la información relacionada con el objetivo
TOMA DE DECISIONES
Distribuidor de recursos
Responsabilidad del gerente para toma de decisiones
Manejador de perturbaciones
El gerente tiene capacidad de intervenir en acciones ya sean por acciones internos o externos
Empresario
Gerentes que están en busca de nuevos proyectos en pro de la organización
Negociador
Describe la capacidad del gerente como representante legal
TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN
Vocero
Describe la capacidad del gerente
Trasmitir información interna a los grupos externos
Alianzas
Politicas
Planeación
Estrategia
Difusor
Gerente trasmite información a los miembros de la organización
Grupo de empleados
Externa
Supervisor
Gerente realiza supervisión
Difunde procesos de comunicación de organización
Externos
Internos
INTERPERSONALES
Subtopic
Enlace
Gerente tiene capacidad relaciones publicas y en grupos
Líder
Realiza actividades gestión personal
Realiza capacitación para nuevos logros
Motiva al talento humano
Figura de autoridad
Gerente toma papel del jefe
labores
Entornos legales
sociales
