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RRHH Grupo de personas que forman una organización

El área de recursos humanos abarca múltiples aspectos dentro de una organización, desde la contratación y la gestión de contratos hasta el desarrollo de políticas y principios clave que guían las relaciones laborales.

             RRHH
Grupo de personas que forman una organización

RRHH Grupo de personas que forman una organización

Rol

Desafíos: -Corporativo -Profesional -Internacional
Internos: son aquellos que ocurren puertas adentro

Acuerdo salarial

Externos: se originan en la forma de alcanzar un obejtivo

Cambios económicos Cambios culturales

Despido

Subtópico
Huelga: abstención colectiva y concertada de la prestación laboral, con carácter temporal con o sin el abandono del lugar de tareas
Enfermedades
Trabajo de mujeres y menores
Concepto: Finalización de un vinculo laboral, su causa puede ser originada por el empleador, trabajador o bien ser ajena de ambos

Contrato de trabajo

Elementos: -Acuerdo de voluntad -Reciprocidad -Servicio personal -Remunerado -Ajenidad
Remuneración: remunerativo o no remunerativo
Grupo o equipo
Eventual
Temporada
Tiempo completo
Contrato a plazo fijo
Típico
Conmutativo
No formal
Dependiente del trabajo
Personal
Consensual

Principio del derecho del trabajo

Principio de razonabilidad
Principio de igualdad del trato y no discriminación
Principio de la gratitud
Principio de la no discriminación
Principio de la buena fe
Principio de la primacía de la realidad
Principio de la continuidad del contrato de trabajo
Principio de la irrenunciabilidad
Principio protector

Ley de contrado de trabajo

Sector RRHH

Descripción del puesto
Reclutamiento y selección
Entrevista
Formulario de relevamiento
Perfil del puesto-competencia Tipos de competencia: Duras y blandas

Función

Función de servicio: RRHH es un área de servicio
Esenciales: en RRHH se establece una organización jerárquica de puestos. En su labor, cada uno de ellos puede recibir el apoyo de un grupo de especialistas.

Resposabilidad

Aportes

Elaborar y mantener los necesarios indicadores y formas de medición de esos resultados
Debe poder lograr de dichos trabajadores un nivel competitivo de productividad
Debe poder retener dichos trabajadores
La organización debe poder contratar los trabajadores que necesite
Ayudar a la organización a definir y maximizar su personal critico

Origen

Evolución histórica
Momento 3
Momento 2: Siglo XX
Momento 1; Siglo XIX
Cambios-Función