RRHH Grupo de personas que forman una organización

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RRHH Grupo de personas que forman una organización

Rol

Desafíos: -Corporativo -Profesional -Internacional

Internos: son aquellos que ocurren puertas adentro

Acuerdo salarial

Externos: se originan en la forma de alcanzar un obejtivo

Cambios económicos Cambios culturales

Despido

Subtópico

Huelga: abstención colectiva y concertada de la prestación laboral, con carácter temporal con o sin el abandono del lugar de tareas

Enfermedades

Trabajo de mujeres y menores

Concepto: Finalización de un vinculo laboral, su causa puede ser originada por el empleador, trabajador o bien ser ajena de ambos

Contrato de trabajo

Elementos: -Acuerdo de voluntad -Reciprocidad -Servicio personal -Remunerado -Ajenidad

Remuneración: remunerativo o no remunerativo

Grupo o equipo

Eventual

Temporada

Tiempo completo

Contrato a plazo fijo

Típico

Conmutativo

No formal

Dependiente del trabajo

Personal

Consensual

Principio del derecho del trabajo

Principio de razonabilidad

Principio de igualdad del trato y no discriminación

Principio de la gratitud

Principio de la no discriminación

Principio de la buena fe

Principio de la primacía de la realidad

Principio de la continuidad del contrato de trabajo

Principio de la irrenunciabilidad

Principio protector

Ley de contrado de trabajo

Sector RRHH

Descripción del puesto

Reclutamiento y selección

Entrevista

Formulario de relevamiento

Perfil del puesto-competencia Tipos de competencia: Duras y blandas

Función

Función de servicio: RRHH es un área de servicio

Esenciales: en RRHH se establece una organización jerárquica de puestos. En su labor, cada uno de ellos puede recibir el apoyo de un grupo de especialistas.

Resposabilidad

Aportes

Elaborar y mantener los necesarios indicadores y formas de medición de esos resultados

Debe poder lograr de dichos trabajadores un nivel competitivo de productividad

Debe poder retener dichos trabajadores

La organización debe poder contratar los trabajadores que necesite

Ayudar a la organización a definir y maximizar su personal critico

Origen

Evolución histórica

Momento 3

Momento 2: Siglo XX

Momento 1; Siglo XIX

Cambios-Función