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teoría de liderazgo por contingencia

La teoría del liderazgo por contingencia postula que no existe un estilo de liderazgo único y universalmente eficaz, sino que su éxito depende de varios factores situacionales. Esta teoría distingue entre el liderazgo autocrático, donde el líder toma todas las decisiones y limita la participación de los subordinados, y el liderazgo democrático, que fomenta la participación activa y la toma conjunta de decisiones.

teoría de liderazgo por contingencia

teoría de liderazgo por contingencia

factores

tiempo para la toma de decisiones
ambiente de trabajo
tecnología disponible
estructura de la tarea
tamaño del grupo
entorno o situación

Topic principal

tipos de liderazgo

autocratico
su poder resulta de su capacidad
limita la participacion
toma las decisiones
establece todo
democratico
alienta la participacion en la decision de metodos y metas de trabajo
tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.

1958 Robert tannenbaum

comportamiento de los lideres

trabaja en equipo
delega tareas
desplega objetivos
establece el objetivo
alinea al equipo
impulsa valores
autoexige
impulsa el cambio

aspectos

comportamiento directivo
Subtema
comportamiento de apoyo

fuerza de la situación

eficacia en el trabajo grupal
valores

variables

subordinados
situacion
tiempo invertido en toma de decisiones
jefe
confianza
experiencias
gustos