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VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA LA CALIDAD

Diagrama de Correlación o Dispersión

- Identificación de efectos entre dos variables y la cohorelación entre si.

- Reconocimiento de relaciones estadísticas o dinámica entre dos variables.

- Identificación de causa-efecto y relación entre si.

Diagrama de Flujo

- Revisión al detalle de cada proceso al que se somete el producto o servicio.

- Aplicación de un plan de mejora directo al procedimiento donde se identifica la falla.

- Reconocimiento de la trazabilidad del producto y/o servicio.

Espina de Pescado o Diagrama de Ishikawa

- Permite la participación de cada grupo de trabajo que participa en el desarrollo de cada proceso.

- Enfoque detallado en área, funciones y/o tarea para identificación de falencia.

- Identificación de causas desde raíz para elaboración de plan de mejora aplicables.

- Análisis de factores negativos que afectan el desarrollo de un proceso.

- Identificación de causas y efectos de la exposición de un producto.

Hoja de Control

- Recolección de datos de forma rápida y sencilla.

- Análisis de relación entre dos variables y los datos recolectados.

- Aplicable a cualquier organización y/o proceso.

- Organización automática de la información recolectada.

Gráfico de Control

- Evalúa la estabilidad del desarrollo del procedimiento al que se expone el producto o servicio.

- Actuación a tiempo.

- Identificación de necesidad de mejora antes de tener un resultado negativo.

- Identifica rangos inferiores y superiores donde se limita el análisis de cumplimiento.

Diagrama de Pareto

- Concentración de la problemática para actuación inmediata.

- Identificación de gastos adicionales al proceso por perdida del producto, cliente y mano de obra.

- Priorización del proceso y área donde de identifica las falencias.

- Comparación de la causas con base en la frecuencia de la falla identificada.

- Identificación ordenada de los datos recolectados.

Histograma

- Identificar proyecciones en las variables de un producto.

- Identificación de variables de forma clara y sencilla.

- Comparación de la estandarización de un producto en diferentes tiempos.

- Identificar la frecuencia en que un producto puede estar expuesto a una variable negativa o positiva.

- Establecer un plan de mejora. -