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av Yeraldine Gonzalez Betancur för 3 årar sedan

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VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA LA CALIDAD

Las herramientas estadísticas para la calidad son esenciales en la identificación y análisis de problemas en los procesos de producción. El Diagrama de Pareto permite priorizar áreas problemáticas basándose en la frecuencia de fallos, facilitando una respuesta inmediata y la identificación de costos adicionales.

VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS          ESTADISTICAS PARA LA CALIDAD

VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA LA CALIDAD

Diagrama de Correlación o Dispersión

- Identificación de efectos entre dos variables y la cohorelación entre si.
- Reconocimiento de relaciones estadísticas o dinámica entre dos variables.
- Identificación de causa-efecto y relación entre si.

Diagrama de Flujo

- Revisión al detalle de cada proceso al que se somete el producto o servicio.
- Aplicación de un plan de mejora directo al procedimiento donde se identifica la falla.
- Reconocimiento de la trazabilidad del producto y/o servicio.

Espina de Pescado o Diagrama de Ishikawa

- Permite la participación de cada grupo de trabajo que participa en el desarrollo de cada proceso.
- Enfoque detallado en área, funciones y/o tarea para identificación de falencia.
- Identificación de causas desde raíz para elaboración de plan de mejora aplicables.
- Análisis de factores negativos que afectan el desarrollo de un proceso.
- Identificación de causas y efectos de la exposición de un producto.

Hoja de Control

- Recolección de datos de forma rápida y sencilla.
- Análisis de relación entre dos variables y los datos recolectados.
- Aplicable a cualquier organización y/o proceso.
- Organización automática de la información recolectada.

Gráfico de Control

- Evalúa la estabilidad del desarrollo del procedimiento al que se expone el producto o servicio.
- Actuación a tiempo.
- Identificación de necesidad de mejora antes de tener un resultado negativo.
- Identifica rangos inferiores y superiores donde se limita el análisis de cumplimiento.

Diagrama de Pareto

- Concentración de la problemática para actuación inmediata.
- Identificación de gastos adicionales al proceso por perdida del producto, cliente y mano de obra.
- Priorización del proceso y área donde de identifica las falencias.
- Comparación de la causas con base en la frecuencia de la falla identificada.
- Identificación ordenada de los datos recolectados.

Histograma

- Identificar proyecciones en las variables de un producto.
- Identificación de variables de forma clara y sencilla.
- Comparación de la estandarización de un producto en diferentes tiempos.
- Identificar la frecuencia en que un producto puede estar expuesto a una variable negativa o positiva.
- Establecer un plan de mejora. -