PROGRAMA DE EXCELENCIA EN LA CALIDAD SEIS SIGMA
SE CARACTERIZA
Metodología de gestión
Mejora radical
Mide estadísticamente
NIVEL DE CALIDAD Y VARIABILIDAD
Reducir la variabilidad de características
7 herramientas de gestión
Brainstorming
QFD
AMFE
Diseño de experimentos
Fuentes de variabilidad
Diseños robustos
Errores en el diseño
Inestabilidad de los materiales
Insuficientes de maquinas y procesos
Sistema de medida
Preparación inadecuada
Actitud incorrecta del personal
NIVELES DE DEFECTOS DE CALIDAD Y SU COSTE
Reparación
Defectos en los procesos
Inspección
Diseño,desarrollo, producción y servicio
IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA
DMAIC
Definir Medir Analizar Mejorar, Controlar
Una mejora en el planteamiento y ejecución de los procesos
Subtopic
REDUCCIÓN DE DEFECTOS
Aumentar la productividad
Tiempo de respuesta
Reducir los costes
ETAPAS DEL PROYECTO
Soluciones y evaluación
Despliegue y ejecución
Elaboración del proyecto
Propuesta del proyecto SS
Objetivos de mejora y medición
Medir niveles de calidad y variabilidad
Procesos de mejora y problemas
Obtención de datos
ETAPAS DE SU IMPLANTACION
Black belts y green belts
Metodología de trabaja potente
Objetivos de calidad
Metodología que evalué niveles de calidad
Sistematica que puede determinar la fuentes de fallos
Orientación a la mejora permanente
Incluya calidad
Dominio de los requerimientos
