ACT SANTIAGO PÉREZ JESSICA NASHELLY SIX SIGMA

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PROGRAMA DE EXCELENCIA EN LA CALIDAD SEIS SIGMA

SE CARACTERIZA

Metodología de gestión

Mejora radical

Mide estadísticamente

NIVEL DE CALIDAD Y VARIABILIDAD

Reducir la variabilidad de características

7 herramientas de gestión

Brainstorming

QFD

AMFE

Diseño de experimentos

Fuentes de variabilidad

Diseños robustos

Errores en el diseño

Inestabilidad de los materiales

Insuficientes de maquinas y procesos

Sistema de medida

Preparación inadecuada

Actitud incorrecta del personal

NIVELES DE DEFECTOS DE CALIDAD Y SU COSTE

Reparación

Defectos en los procesos

Inspección

Diseño,desarrollo, producción y servicio

IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA

DMAIC

Definir Medir Analizar Mejorar, Controlar

Una mejora en el planteamiento y ejecución de los procesos

Subtopic

REDUCCIÓN DE DEFECTOS

Aumentar la productividad

Tiempo de respuesta

Reducir los costes

ETAPAS DEL PROYECTO

Soluciones y evaluación

Despliegue y ejecución

Elaboración del proyecto

Propuesta del proyecto SS

Objetivos de mejora y medición

Medir niveles de calidad y variabilidad

Procesos de mejora y problemas

Obtención de datos

ETAPAS DE SU IMPLANTACION

Black belts y green belts

Metodología de trabaja potente

Objetivos de calidad

Metodología que evalué niveles de calidad

Sistematica que puede determinar la fuentes de fallos

Orientación a la mejora permanente

Incluya calidad

Dominio de los requerimientos